Apa dasar-dasar manajemen keuangan nirlaba?

Organisasi nirlaba membutuhkan manajemen keuangan yang cermat untuk memastikan bahwa ia dijalankan secara berkelanjutan sesuai dengan misinya.Ada beberapa bidang di mana manajemen keuangan nirlaba berbeda dari manajemen nirlaba, tetapi kesamaan juga ada.Untuk membuat para donor dan pengumpul pajak senang, serta menjaga organisasi tetap berjalan dan berjalan di masa mendatang, manajemen keuangan nirlaba mungkin menjadi bagian penting dari operasi sehari-hari.

nirlaba nirlabaOrganisasi dapat memiliki beberapa makna.Dalam istilah perpajakan, nirlaba mengacu pada suatu kegiatan, seperti hiking.Istilah yang benar secara teknis untuk organisasi yang mendorong kegiatan nirlaba tanpa memberikan keuntungan kepada pemilik atau pemegang saham, seperti kelompok hiking bulanan, adalah nirlaba.Istilah ini sering digunakan secara bergantian, tetapi mungkin memiliki makna yang berbeda dalam dokumen pajak tertentu.Memahami perbedaan antara kedua istilah ini, serta antara nirlaba dan perusahaan nirlaba sangat penting untuk manajemen keuangan nirlaba.

Salah satu masalah terbesar dalam manajemen keuangan nirlaba adalahDana yang masuk itu tidak selalu terjamin atau teratur.Dalam bisnis laba seperti perusahaan permen karet, bisnis memperdagangkan permen karet secara langsung dengan uang.Perusahaan nirlaba, bagaimanapun, menerima banyak dana mereka dari hibah atau sumbangan, yang mungkin tidak menjadi pertukaran langsung untuk barang atau layanan apa pun.Ini dapat membuat pendapatan atau pendanaan prospektif sangat sulit untuk diukur, terutama dalam beberapa tahun pertama operasi.Akibatnya, penganggaran, manajemen pengeluaran, dan pelaporan transparan menjadi prinsip penting dari manajemen keuangan nirlaba.

Satu taktik yang sering digunakan untuk mengawasi biaya yang dikenal sebagai akuntansi berbasis nol.Ini mengandaikan bahwa semua program yang dilakukan dapat dihabiskan, dan harus membenarkan keberadaan mereka untuk dilanjutkan.Jika, misalnya, kelompok perlindungan satwa liar memiliki program untuk menyimpan paus dan walabi, itu dapat membandingkan keduanya pada beberapa kriteria untuk menentukan kelanjutan.Jika program Wallaby membawa beberapa sumbangan atau, bahkan dengan sumbangan, tampaknya tidak memiliki efek pada keselamatan wallaby, itu dapat dihentikan.Membutuhkan program untuk menjadi sukses dan bermanfaat dapat membantu mengarahkan dana ke area yang ditargetkan di mana mereka paling diperlukan.

Pelaporan keuangan dan kemajuan transparan dianggap oleh beberapa ahli sebagai hal yang penting bagi manajemen keuangan nirlaba.Laporan reguler tidak hanya memaksa organisasi untuk melacak pendanaan yang cermat, mereka dapat membantu meyakinkan donor bahwa uang dan endowmen digunakan secara masuk akal dan untuk tujuan yang diinginkan dari organisasi.Mampu menunjukkan kepada para donor catatan yang jelas tentang manajemen yang baik dan keberhasilan program juga dapat membantu meningkatkan reputasi entitas, yang pada gilirannya, pada gilirannya, membawa donor baru.