Ano ang mga pangunahing kaalaman sa pamamahala ng pinansiyal na hindi-for-profit?

Ang isang hindi-for-profit na organisasyon ay nangangailangan ng maingat na pamamahala sa pananalapi upang matiyak na tatakbo ito sa isang napapanatiling paraan ayon sa nakasaad na misyon nito.Mayroong maraming mga lugar kung saan ang pamamahala ng pinansiyal na hindi-for-profit ay naiiba sa pamamahala ng for-profit, ngunit umiiral din ang pagkakapareho.Upang mapanatiling masaya ang mga donor at maniningil ng buwis, pati na rin panatilihin ang samahan at tumatakbo para sa mahulaan na hinaharap, ang pamamahala sa pananalapi na hindi-for-profit ay maaaring maging isang kritikal na bahagi ng araw-araw na operasyon.Ang samahan ay maaaring magkaroon ng ilang mga kahulugan.Sa mga termino ng pagbubuwis, ang hindi-for-profit ay tumutukoy sa isang aktibidad, tulad ng paglalakad.Ang teknolohiyang tamang termino para sa isang samahan na nagtataguyod ng mga aktibidad na hindi para sa kita nang walang dispensing na kita sa mga may-ari o shareholders, tulad ng isang buwanang pangkat ng hiking, ay isang hindi kita.Ang mga termino ay madalas na ginagamit nang palitan, ngunit maaaring magkaroon ng iba't ibang mga kahulugan sa ilang mga dokumento sa buwis.Ang pag-unawa sa pagkakaiba sa pagitan ng dalawang term na ito, pati na rin sa pagitan ng isang non-profit at isang for-profit na negosyo ay napakahalaga sa hindi pamamahala ng pinansiyal na pamamahala.Ang papasok na pondo ay hindi palaging tinitiyak o regular.Sa isang negosyo para sa kita tulad ng isang chewing gum na kumpanya, ang negosyo ay nakikipagkalakalan ng gum nang direkta para sa pera.Gayunpaman, ang mga not-for-profit na negosyo, ay tumatanggap ng marami sa kanilang pondo mula sa mga gawad o donasyon, na maaaring hindi direktang palitan ng anumang kabutihan o serbisyo.Maaari itong gumawa ng prospective na kita o pagpopondo na napakahirap upang masukat, lalo na sa mga unang ilang taon ng operasyon.Bilang isang resulta, ang pagbabadyet, pamamahala ng gastos, at transparent na pag-uulat ay nagiging kritikal na mga prinsipyo ng pamamahala sa pananalapi na hindi-for-profit.

Ang isang taktika na madalas na ginagamit upang mapanatili ang mga tab sa mga gastos ay kilala bilang zero-based accounting.Ipinapalagay nito na ang lahat ng mga programa na isinasagawa ay magastos, at dapat bigyang -katwiran ang kanilang pag -iral upang magpatuloy.Kung, halimbawa, ang isang pangkat ng proteksyon ng wildlife ay may mga programa upang mai -save ang parehong mga balyena at wallabies, maihahambing nito ang pareho sa maraming pamantayan upang matukoy ang pagpapatuloy.Kung ang programa ng Wallaby ay nagdadala ng ilang mga donasyon o, kahit na sa mga donasyon, ay tila walang epekto sa kaligtasan ng Wallaby, maaaring itigil ito.Ang pag -aatas ng mga programa upang maging matagumpay at kapaki -pakinabang ay makakatulong sa direktang pondo patungo sa mga target na lugar kung saan kinakailangan ang mga ito.

Ang transparent na pag-uulat sa pananalapi at pag-unlad ay isinasaalang-alang ng ilang mga eksperto na mahalaga sa hindi pamamahala ng pinansiyal na pamamahala.Hindi lamang ang mga regular na ulat para sa mga donor ay pinipilit ang samahan na masubaybayan ang pagpopondo, makakatulong sila na matiyak ang mga donor na ang pera at endowment ay ginagamit nang matino at para sa nais na layunin ng samahan.Ang kakayahang magpakita ng mga donor ng isang malinaw na talaan ng parehong mahusay na pamamahala at tagumpay ng programa ay maaari ring makatulong na mapabuti ang reputasyon ng nilalang, na maaaring, sa turn, ay magdala ng mga bagong donor.