Apa saja berbagai jenis rencana bisnis LSM?

Rencana bisnis LSM yang berbeda mungkin diperlukan tergantung pada tujuan dari setiap rencana dan orang -orang yang disiapkannya.LSM, atau organisasi non-pemerintah, yang memulai perlu menyiapkan rencana bisnis untuk orang-orang yang akan memasok dana atau meminjamkan uang, termasuk publik, bisnis, bank atau, mungkin, pemerintah.LSM yang sudah ditetapkan mungkin perlu menyiapkan jenis rencana bisnis lain jika bermaksud memperluas ruang lingkup pekerjaannya, untuk menunjukkan kepada pemberi pinjaman potensial dan investor bagaimana uang mereka akan dibelanjakan.Rencana bisnis LSM mungkin perlu disusun untuk tujuan internal, untuk memungkinkan manajemen merencanakan ke depan, fokus terutama pada proyeksi keuangan dan perkiraan.Jenis lain dari rencana bisnis internal adalah rencana strategis, menekankan tujuan dan rencana ekspansi jangka menengah dan panjang daripada perkiraan keuangan.

Rencana bisnis LSM pemula perlu memberikan beberapa informasi tentang tujuan danTujuan organisasi.Bagian rencana ini biasanya harus menggambarkan sifat organisasi, keterampilan dan spesialisasi.Ini juga harus menggambarkan masalah yang ingin diselesaikan NGO dan metode yang dengannya ia akan memberikan solusi untuk masalah tersebut.Rencana tersebut harus menggambarkan pelanggan dan target pasarnya, bagaimana orang -orang ini harus dicapai dan mengapa organisasi dapat melakukan pekerjaan lebih baik daripada organisasi lain.Bergantung pada jenis LSM, bagian ini dapat menggambarkan biaya layanan yang ditawarkan dan bagaimana LSM akan mendapatkan uang atau melakukan penggalangan dana.

Rencana bisnis LSM mungkin diperlukan ketika suatu organisasi sedang mempersiapkan pertumbuhan.LSM mungkin bermaksud untuk memperluas layanannya.Misalnya, jika memberikan keuangan mikro di daerah pedesaan, maka ia mungkin bermaksud untuk menjangkau lebih banyak bisnis dan beroperasi di atas wilayah geografis yang lebih luas.LSM yang menyediakan layanan untuk kelompok tertentu mungkin bertujuan untuk meningkatkan kualitas layanannya daripada jumlah orang yang dilayani.Rencana pertumbuhan perlu menunjukkan jumlah uang tambahan yang dibutuhkan, apa yang akan dihabiskan dan apa yang akan dicapai.

Rencana bisnis LSM juga mungkin diperlukan untuk tujuan manajemen internal.Ini mungkin merupakan rencana yang melibatkan proyeksi pendapatan dan pengeluaran ke depan, dan bagaimana uang akan dikumpulkan.Ini harus menunjukkan manajemen ketika dana tambahan akan diperlukan dan memasukkan beberapa rencana tentang bagaimana uang itu akan dikumpulkan.Jika sebuah LSM sedang meninjau strategi masa depannya, maka jenis rencana internal yang berbeda akan diperlukan, menguraikan tujuan baru dan mengedepankan strategi yang dapat mencapai tujuan.