Apa itu model referensi bisnis?

Berdasarkan fungsionalitas suatu organisasi, model referensi bisnis (BRM) menggambarkan struktur organisasi dan operasi bisnis dengan cara hierarkis.Biasanya, model referensi akan menunjukkan fungsi operasi, terlepas dari pembagian kerja dalam organisasi yang menjalankan fungsi aktual.Namun, beberapa bagian dari model bisnis dirancang khusus untuk memberikan ruang bagi aspek -aspek lain dari organisasi untuk memasukkan proses dan fungsi bisnis tertentu.Tujuan dari penekanan ini dalam pembangunan BRM memungkinkan untuk analisis komponen spesifik suatu bisnis, seperti teknologi informasi atau aliran data.Selain itu, fokus tersebut juga memungkinkan penyelarasan proyek baru dengan area fungsional spesifik bisnis atau organisasi.

Melayani sebagai konsepsi dasar, model referensi bisnis memungkinkan pemahaman yang lebih dalam tentang bagaimana fungsi bisnis atau organisasi.Dirancang dengan sengaja untuk pemahaman yang mudah, pemerintah biasanya akan menggunakan model sehingga warga negara dapat menavigasi lebih baik bagaimana fungsi pemerintah.Memanfaatkan tiga komponen utama untuk menguraikan model untuk memasukkan area bisnis, lini bisnis dan kemampuan bisnis, tujuannya adalah untuk menunjukkan operasi dan fungsi seluruh organisasi dan bagian -bagiannya.Menggunakan BRM, baik aktor internal maupun eksternal dapat menyelaraskan inisiatif dengan bidang -bidang tertentu dari bisnis atau organisasi untuk mendapatkan pemahaman yang lebih baik tentang bagian -bagian yang berpotensi terlibat dalam inisiatif itu.

Dengan garis besar model referensi bisnis, area bisnis biasanya akan menggambarkan semuaKegiatan dan fungsi yang terlibat dengan bisnis atau organisasi.Lini bisnis, di sisi lain, akan menguraikan fungsi spesifik dalam setiap area bisnis individu.Kemampuan bisnis akan berkembang pada lini bisnis untuk menjelaskan bagaimana tujuan lini bisnis tercapai.Selain dari komponen inti ini ke BRM, bagian Area Bisnis juga akan bercabang untuk menggambarkan atribut umum yang sering dibagikan oleh setiap bidang bisnis.Misalnya, semua komponen mungkin berbagi dalam pengelolaan sumber daya organisasi.

Mencakup seluruh organisasi adalah tujuan spesifik dari model referensi bisnis.Ada model tambahan yang dimaksudkan untuk melayani berbagai komponen, yang biasanya dimaksudkan untuk penggunaan internal.Model tersebut dapat mencakup model referensi teknis, model referensi layanan, atau model referensi kinerja.Namun, masing -masing model terkait dengan model referensi bisnis, di mana proses untuk merancang model target dimulai.Oleh karena itu, begitu model referensi bisnis dirancang, semua aspek fungsional cenderung mengalir dari dan kembali ke sana.