Skip to main content

Ano ang isang modelo ng sanggunian sa negosyo?

Batay sa pag -andar ng isang samahan, ang isang modelo ng sangguniang negosyo (BRM) ay naglalarawan ng istraktura ng organisasyon at operasyon ng negosyo sa isang hierarchical na paraan.Karaniwan, ang modelo ng sanggunian ay magpapakita ng paggana ng mga operasyon, na independiyenteng ng dibisyon ng paggawa sa samahan na nagsasagawa ng aktwal na pag -andar.Ang ilang mga bahagi ng modelo ng negosyo, gayunpaman, ay partikular na idinisenyo upang magkaroon ng silid para sa iba pang mga aspeto ng samahan upang isama ang mga tiyak na proseso at pag -andar ng negosyo.Ang layunin ng mga ito ay binibigyang diin sa pagtatayo ng isang BRM ay nagbibigay -daan para sa pagsusuri ng mga tiyak na sangkap ng isang negosyo, tulad ng teknolohiya ng impormasyon o daloy ng data.Bilang karagdagan, pinapayagan din ng naturang pokus para sa pagkakahanay ng mga bagong proyekto sa mga tiyak na functional na lugar ng negosyo o samahan.

Ang paglilingkod bilang isang pundasyon ng konsepto, ang modelo ng sangguniang negosyo ay nagbibigay -daan para sa mas malalim na pag -unawa sa kung paano gumagana ang negosyo o organisasyon.Ang dinisenyo ay may layunin para sa madaling pag -unawa, karaniwang gagamitin ng mga gobyerno ang modelo upang mas mahusay na mag -navigate ang mga mamamayan kung paano gumana ang gobyerno.Ang pag -agaw ng tatlong pangunahing sangkap upang magbalangkas ng modelo upang isama ang mga lugar ng negosyo, mga linya ng negosyo at mga kakayahan sa negosyo, ang layunin ay upang ipakita ang mga operasyon at pag -andar ng buong samahan at mga bahagi nito.Gamit ang BRM, ang parehong panloob at panlabas na aktor ay maaaring ihanay ang mga inisyatibo na may mga tiyak na lugar ng negosyo o samahan upang makakuha ng isang mas mahusay na pag -unawa sa mga bahagi na potensyal na kasangkot sa inisyatibo na iyon.mga aktibidad at pag -andar kung saan kasangkot ang negosyo o samahan.Ang mga linya ng negosyo, sa kabilang banda, ay magpapaliwanag sa mga tiyak na pag -andar sa loob ng bawat indibidwal na lugar ng negosyo.Ang mga kakayahan sa negosyo ay lalawak sa mga linya ng negosyo upang ipaliwanag kung paano nakamit ang mga layunin ng mga linya ng negosyo.Bukod sa mga pangunahing sangkap na ito sa BRM, ang seksyon ng mga lugar ng negosyo ay mag -branch out upang ilarawan ang mga karaniwang katangian na madalas na ibinahagi ng bawat lugar ng negosyo.Halimbawa, ang lahat ng mga sangkap ay maaaring ibahagi sa pamamahala ng mga mapagkukunan ng mga organisasyon.

Ang pagsakop sa buong samahan ay ang tiyak na layunin ng modelo ng sanggunian ng negosyo.Mayroong mga karagdagang modelo na nilalayong maghatid ng iba't ibang mga sangkap bagaman, na karaniwang inilaan para sa panloob na paggamit.Ang nasabing mga modelo ay maaaring magsama ng mga modelo ng sanggunian sa teknikal, mga modelo ng sanggunian ng serbisyo, o mga modelo ng sanggunian sa pagganap.Ang bawat modelo, gayunpaman, ay nakatali sa modelo ng sanggunian ng negosyo, kung saan nagsisimula ang proseso para sa pagdidisenyo ng target na modelo.Samakatuwid, kapag ang isang modelo ng sangguniang negosyo ay dinisenyo, ang lahat ng mga functional na aspeto ay may posibilidad na dumaloy mula at bumalik dito.