Apa itu bagan organisasi fungsional?

Bagan organisasi menampilkan dalam format grafis peran setiap posisi di perusahaan dan nama karyawan yang mengisi peran.Grafik organisasi dapat dikumpulkan dalam berbagai format.Salah satu format ini adalah berdasarkan fungsi, yang mengatur posisi di dalam perusahaan dengan tujuan pekerjaan atau posisi.

Hierarki perusahaan diletakkan dalam bagan organisasi.Setiap tingkat hierarkis mewakili bagian dari teka -teki atau struktur organisasi yang perlu dioperasikan perusahaan secara efektif dan efisien.Dengan meletakkan tingkat perusahaan dalam bagan organisasi fungsional, memungkinkan pencipta bagan untuk menetapkan peran yang tepat dan jelas untuk setiap departemen di perusahaan dan untuk setiap individu yang bekerja di setiap departemen.Ini memungkinkan penonton bagan organisasi fungsional untuk dengan mudah melihat posisi dalam bisnis dan tujuan atau fungsi spesifik apa yang dipenuhi setiap bidang.

Mungkin tampak seolah -olah grafik organisasi fungsional dipisahkan menjadi departemen, seperti pemasaran, sumber daya manusia,Operasi, Penjualan dan Penelitian dan Pengembangan.Inilah tepatnya bagaimana jenis struktur organisasi ini bekerja.Ini mencurahkan satu aspek bisnis untuk seluruh departemen, sehingga departemen pemasaran dan peran dalam departemen pemasaran semuanya bekerja menuju tujuan bersama dalam mempromosikan dan memasarkan perusahaan.membuatnya sederhana bagi semua karyawan yang bekerja untuk dipahami perusahaan.Jenis struktur ini juga memfokuskan tujuan atau tujuan fungsi, peran atau departemen agar jelas dan tepat bagi mereka yang bekerja di dalam dan di luar departemen.

Dengan kata lain, karyawan yang bekerja di departemen pemasaran mengetahui dan memahami peran mereka di perusahaan.Dalam bagan organisasi fungsional, mungkin juga ada subkategori atau subspesialisasi yang termasuk dalam fungsi.Menggunakan departemen pemasaran, satu karyawan dapat fokus pada pemasaran cetak, sementara yang lain berfokus pada pemasaran media sosial.Karyawan individu di departemen pemasaran bahkan dapat fokus pada produk atau lini produk tertentu.

Kelemahan utama dengan grafik organisasi fungsional adalah bahwa hal itu dapat membuat lini pemisah antara departemen dan karyawan.Daripada membuat semua orang bekerja untuk tujuan bersama membuat perusahaan sukses, mentalitas "itu bukan pekerjaan saya" dapat merayap ke dalam pikiran karyawan.Pada gilirannya, ini dapat menyebabkan konflik antar departemen.