Apa itu simulator manajemen proyek?

Simulator manajemen proyek adalah teknik pelatihan yang meniru perencanaan dan masalah manajemen proyek nyata, dan melatih pengguna untuk hal yang nyata.Biasanya, ketika seorang manajer proyek dimulai, ia ditempatkan pada proyek nyata dan harus berbicara dengan pekerja dan menegosiasikan masalah;Ini membutuhkan waktu dan menghadirkan risiko bagi perusahaan.Simulator manajemen proyek menempatkan pengguna di posisi manajer, saat ia membuat keputusan dan melihat bagaimana keputusan itu mempengaruhi proyek.Ada juga faktor acak, seperti halnya proyek nyata, yang dapat merusak segalanya, dan pengguna harus mengatasi masalah ini.Simulator manajemen proyek dapat berupa permainan atau program dewan, tetapi program memberikan situasi yang lebih realistis dan, dengan demikian, lebih sering digunakan.

Ketika seorang manajer proyek pertama kali dimulai, ia membutuhkan pengalaman yang tepat untuk mengelola proyek yang memadai.Tanpa simulator, ini dilakukan di tempat kerja.Manajer baru biasanya akan bekerja di bawah manajer yang mapan, dan dia akan memahami bagaimana membuat keputusan dan mengelola masalah dan persediaan.Meskipun ini memberikan pengalaman manajer baru, dibutuhkan waktu yang lama, dan manajer baru dapat membuat keputusan yang buruk di sepanjang jalan yang menempatkan perusahaan dalam risiko.

untuk pendekatan yang lebih cepat yang tidak menempatkan risiko pada perusahaan,Simulator manajemen proyek digunakan.Ini datang dalam dua varietas utama: permainan papan atau program.Permainan papan, walaupun jauh lebih murah, tidak sepadan dengan program yang melakukan kegiatan simulasi.Untuk alasan ini, permainan papan jarang digunakan, meskipun mereka adalah alternatif yang valid jika perusahaan tidak memiliki cukup uang untuk simulator.

Saat memulai, simulator manajemen proyek meminta manajer untuk melakukan tugas reguler, seperti berbicara dengankaryawan dan mengelola materi.Manajer juga harus berbicara dengan klien virtual dan menjadwalkan pertemuan untuk menyelesaikan proyek.Ketika manajer membuat keputusan, simulator akan menunjukkan kepada manajer konsekuensi dari keputusan itu, jadi dia memahami bagaimana mengelola proyek dengan benar.

Memahami bagaimana menggunakan dana dan membuat keputusan adalah aspek dasar dari manajemen proyek yang mudah;Bagian yang sulit datang ketika masalah yang tidak terduga terjadi.Simulator manajemen proyek akan sering membuat masalah untuk melihat bagaimana manajer akan bereaksi.Seorang investor dapat keluar dari proyek, meninggalkan lebih sedikit uang untuk digunakan oleh manajer;Pekerja dapat berhenti atau mati;Undang -undang baru dapat keluar yang melarang apa yang dilakukan manajer proyek;atau pekerja dapat mogok.Faktor -faktor acak seperti itu menentukan seberapa baik manajer bertindak di bawah tekanan dan jika dia masih bisa menyelesaikan proyek.