Ano ang isang Project Management Simulator?

Ang isang Project Management Simulator ay isang pamamaraan sa pagsasanay na nagpapalabas ng tunay na pagpaplano at mga problema sa pamamahala ng proyekto, at sinasanay ang mga gumagamit para sa totoong bagay.Karaniwan, kapag nagsimula ang isang manager ng proyekto, siya ay inilalagay sa isang tunay na proyekto at kailangang makipag -usap sa mga manggagawa at makipag -ayos ng mga problema;Ito ay tumatagal ng oras at nagtatanghal ng peligro para sa kumpanya.Inilalagay ng isang Project Management Simulator ang gumagamit sa sapatos ng manager, dahil nagpapasya siya at nakikita kung paano nakakaapekto ang mga pagpapasyang iyon sa proyekto.Mayroon ding isang random na kadahilanan, tulad ng mga tunay na proyekto, na maaaring masira ang lahat, at ang gumagamit ay kailangang makayanan ang mga problemang ito.Ang mga simulator ng pamamahala ng proyekto ay maaaring maging mga larong board o programa, ngunit ang mga programa ay nagbibigay ng mas makatotohanang mga sitwasyon at, sa gayon, ay ginagamit nang mas madalas.

Kapag nagsimula ang isang tagapamahala ng proyekto, kailangan niya ng naaangkop na karanasan upang sapat na pamahalaan ang isang proyekto.Kung walang simulator, ginagawa ito sa trabaho.Ang bagong manager ay karaniwang gagana sa ilalim ng isang itinatag na manager, at mauunawaan niya kung paano gumawa ng mga pagpapasya at pamahalaan ang mga problema at mga gamit.Habang binibigyan nito ang bagong karanasan sa manager, tumatagal ng mahabang panahon, at ang bagong manager ay maaaring gumawa ng isang masamang desisyon kasama ang paraan na inilalagay sa peligro ang kumpanya.

para sa isang mas mabilis na diskarte na hindi naglalagay ng anumang panganib sa kumpanya,Ginagamit ang isang Project Management Simulator.Dumating ang mga ito sa dalawang pangunahing uri: isang board game o isang programa.Ang mga larong board, habang mas mura, ay hindi masinsinang bilang mga programa na nagsasagawa ng mga aktibidad ng simulation.Para sa kadahilanang ito, ang mga larong board ay bihirang ginagamit, kahit na ang mga ito ay isang wastong alternatibo kung ang kumpanya ay walang sapat na pera para sa isang simulator.mga empleyado at pamamahala ng mga materyales.Kailangang makipag -usap ang manager sa mga virtual na kliyente at mag -iskedyul ng mga pagpupulong upang makumpleto ang proyekto.Habang nagpapasya ang manager, ipapakita ng simulator ang tagapamahala ng bunga ng pagpapasyang iyon, kaya naiintindihan niya kung paano maayos na pamahalaan ang isang proyekto.

Ang pag -unawa kung paano gumamit ng mga pondo at gumawa ng mga pagpapasya ay mga pangunahing aspeto ng pamamahala ng proyekto na madali;Ang mahirap na bahagi ay darating kapag nangyari ang hindi inaasahang mga problema.Ang isang simulator ng pamamahala ng proyekto ay madalas na lumikha ng mga problema upang makita kung paano magiging reaksyon ang manager.Ang isang mamumuhunan ay maaaring bumaba sa proyekto, na nag -iiwan ng mas kaunting pera para magamit ng manager;Ang mga manggagawa ay maaaring huminto o mamatay;Ang mga bagong batas ay maaaring lumabas na ipinagbabawal kung ano ang ginagawa ng manager ng proyekto;o ang mga manggagawa ay maaaring magpatuloy sa welga.Ang ganitong mga random na kadahilanan ay tumutukoy kung gaano kahusay ang kumikilos ng manager sa ilalim ng presyon at kung maaari pa rin niyang matapos ang proyekto.