Skip to main content

Apa itu analisis aktivitas?

Analisis aktivitas adalah penilaian perusahaan atau tempat kerja yang dirancang untuk mengumpulkan informasi tentang kegiatan yang terlibat di sana dan cara -cara di mana mereka berpotensi dibuat lebih efisien atau berharga.Istilah "analisis aktivitas" juga digunakan dalam terapi okupasi untuk menggambarkan evaluasi pasien yang bersiap -siap untuk memulai terapi, dalam hal ini tujuannya adalah untuk mengidentifikasi kegiatan yang dilakukan oleh individu untuk tujuan mengarahkan terapi secara lebih efektif.Dalam jenis analisis ini, terapis okupasi melihat kegiatan yang dilibatkan pasien atau ingin melanjutkan setelah cedera, memecahnya ke bagian komponen mereka, dan menentukan cara terbaik untuk membantu pasien berdasarkan kebutuhan berbasis aktivitas.

Di dunia bisnis, analisis kegiatan dimulai dengan mengidentifikasi kegiatan yang terjadi di perusahaan, kantor, atau lingkungan tertentu.Misalnya, jika perusahaan menjual widget, sejumlah kegiatan yang terkait dengan penjualan widget akan diidentifikasi, termasuk widget pemasaran, menerima pesanan, pesanan pengemasan untuk pengiriman, bekerja dengan pemasok bahan baku, dan mengelola sumber daya manusia untuk memastikan personel tersebuttersedia untuk melakukan semua tugas ini.Analisis ini juga dapat mencakup rincian rinci spesifik dari setiap kegiatan yang diidentifikasi.

Dengan aktivitas yang ditetapkan, analisis aktivitas bergerak ke siapa yang terlibat dalam kegiatan mana, bagaimana aktivitas dilakukan, dan mengapa mereka dilakukan dengan cara tertentu.Analisis ini secara khusus melihat bagaimana sumber daya digunakan untuk menyelesaikan kegiatan dengan sukses, melihat orang, waktu, uang, dan persediaan yang terlibat dalam setiap kegiatan.Kegiatan ini juga dievaluasi dalam hal nilai yang mereka tambahkan ke bisnis.

Analisis kegiatan biasanya dapat mengungkapkan titik dan area yang lemah di mana perbaikan diperlukan.Ini dapat mencakup kegiatan yang tidak diselesaikan serta kegiatan yang dilakukan dengan cara yang tidak efisien.Persiapan analisis mencakup diskusi tentang bidang -bidang di mana peningkatan dimungkinkan dan bagaimana mendekati peningkatan itu.Misalnya, analisis aktivitas mungkin menunjukkan bahwa widget dapat dikemas dengan lebih baik oleh peralatan robot daripada pekerja manusia.

Bisnis menggunakan hasil analisis aktivitas untuk meningkatkan operasi mereka dengan tujuan merampingkan dan memastikan bahwa mereka mencapai tujuan tertentu.Analisis semacam itu juga dapat berguna ketika bisnis sedang bersiap untuk merestrukturisasi, menjual, atau membuat perubahan besar dalam operasi mereka.Untuk karyawan, ada keuntungan untuk bekerja sama dengan analisis, termasuk peluang untuk menawarkan masukan tentang bidang -bidang untuk potensi perbaikan.