Apa itu pemetaan strategi bisnis?

Pemetaan Strategi Bisnis adalah metode menemukan dan mengidentifikasi peluang bisnis potensial yang dapat memberikan lebih banyak keuntungan untuk bisnis atau organisasi lain.Pemetaan Strategi Berkembang dari Konsep Balanced Scorecard yang pertama kali disebutkan oleh Robert S. Kaplan dan David P. Norton dalam serangkaian artikel yang diterbitkan oleh Harvard Business Review pada Januari dan Februari 1992. Ini mengarah pada pengembangan metode untuk membantu menerjemahkanStrategi dan visi perusahaan menjadi serangkaian ukuran kinerja yang dapat diukur.Kritik terhadap ide yang sangat populer ini mengatakan bahwa ini hanyalah pengganti yang buruk untuk kepemimpinan perusahaan dan bisnis yang sebenarnya.

Klaim konsep pemetaan strategi bisnis adalah bahwa perusahaan dan organisasi yang lebih kecil dan kurang berpengalaman dapat mengalahkan perusahaan yang lebih besar dan lebih berpengalaman dengan hak yang tepatstrategi bisnis.Kuncinya adalah mendapatkan perencanaan dan implementasi strategis ke dalam bentuk yang mengkomunikasikan strategi ini kepada semua orang dalam organisasi.Ketika strategi bisnis ini dipetakan dengan benar, orang -orang dalam suatu organisasi dapat memvisualisasikan, lebih memahami, dan melaksanakannya untuk efek yang optimal.Tujuan akhir dari pemetaan strategi bisnis adalah untuk menggabungkan metode pemasaran, keuangan, dan operasional untuk memberikan produk yang lebih baik, memproduksinya lebih efisien, atau memberikan nilai yang lebih baik kepada pelanggan dan klien.

Konsep dasar pemetaan strategi bisnis juga diuraikan dalamKen Krings Book, Pemetaan Strategi Bisnis yang menggambarkan tiga kelompok orang yang berbeda dan bagaimana mereka mendekati perakitan teka -teki jigsaw.Satu kelompok dimulai dengan semua potongan menghadap ke bawah, yang lain dengan potongan -potongan yang semuanya menghadap ke atas, dan kelompok ketiga dengan potongan -potongan menghadap ke atas tetapi menggunakan gambar pada kotak teka -teki sebagai referensi.KRING CONTENSI adalah grup dengan tutup kotak puzzle lebih produktif, menyelesaikan teka -teki lebih cepat, dan lebih bahagia di seluruh pengalaman.Pemetaan Strategi Bisnis membantu pebisnis melihat citra pada tutup kotak teka -teki untuk perusahaan mereka dan, mungkin yang lebih penting, untuk pesaing mereka.

Menurut model pemetaan strategi bisnis, perusahaan harus menghabiskan lebih banyak waktu untuk mengkonseptualisasikan, menciptakan, dan mendapatkan strategi tersebutPeta menjadi bentuk visual yang nyata.Kemudian, bisnis harus menerjemahkan strateginya ke dalam bahasa operasional yang semua di dalam perusahaan dapat dengan mudah dipahami.Langkah -langkah yang tersisa dalam prosesnya termasuk membuat semua orang mempercepat dan naik dengan strategi bisnis, menjadikan strategi proses berkelanjutan, dan menerapkan perubahan yang diperlukan melalui kepemimpinan manajerial dan eksekutif.