Apa itu pengembangan perusahaan?

Pengembangan perusahaan adalah istilah yang merujuk berbagai opsi perencanaan dan strategi yang dapat membantu memindahkan perusahaan menuju tujuannya.Proses jenis pengembangan strategis ini dapat diterapkan pada hampir semua segi dari struktur organisasi perusahaan.Dalam struktur aktual, perencanaan perusahaan dapat melibatkan menemukan cara untuk menyempurnakan struktur perusahaan yang ada atau memperluas kepentingan perusahaan melalui akuisisi atau merger.korporasi.Ini mungkin melibatkan proses pentahapan posisi manajemen tertentu dari struktur yang ada atau menciptakan posisi baru dalam upaya untuk memperkuat tim manajemen.Sebagai bagian dari jenis pendekatan ini, pengembangan perusahaan juga dapat menuntut agar satu atau lebih manajer saat ini dibebaskan dari perusahaan dan diganti dengan orang -orang yang memiliki keterampilan yang diperlukan untuk memajukan perusahaan.Ketika hal ini terjadi, tim pengembangan perusahaan akan menangani fungsi perekrutan dan evaluasi potensi perekrutan.

Sama seperti tim manajemen dapat diubah, pengembangan perusahaan juga dapat digunakan untuk mengubah fokus saat ini bagi klien.Ini mungkin berarti melihat potensi untuk membobol pasar baru dengan produk yang ada atau mengembangkan produk gratis yang akan memungkinkan jenis ekspansi ini.Bergantung pada status pasar dasar, pengembangan perusahaan juga dapat melihat pergeseran dari pasar konsumen yang menyusut sambil mencari pangsa pasar di pasar konsumen yang berbeda dengan produk yang lebih baru.Misalnya, banyak produsen mesin tik selama 1980 -an dan 1990 -an perlahan -lahan menghapus bisnis inti mereka dan mulai lebih fokus pada bagian komputer dan aksesori sebagai cara untuk melanjutkan operasi.

Proses pengembangan perusahaan juga dapat diterapkan pada tugas menumbuhkan perusahaan melalui merger dan akuisisi.Dalam skenario ini, pengembangan proyek akan melibatkan mengidentifikasi perusahaan target potensial untuk akuisisi atau serikat pekerja yang menghasilkan perusahaan baru dan lebih agresif.Tim akan mempertimbangkan semua hasil yang mungkin dari potensi merger atau akuisisi yang diberikan dan berupaya memproyeksikan jika tindakan tersebut cenderung menghasilkan pertumbuhan positif atau mungkin dapat merusak perusahaan secara permanen.

Tidak ada formula yang mencoba dan benar untuk proses pengembangan perusahaan.Struktur aktual dari strategi perusahaan akan sangat bergantung pada keadaan perusahaan saat ini dan area di mana pengembangan diinginkan.Dalam kebanyakan kasus, prosesnya tidak akan berdurasi singkat;Pengembangan perusahaan biasanya merupakan proses yang terjadi selama periode waktu yang lama dan dapat disesuaikan atau disempurnakan saat proyek bergerak maju.