Apa itu manajemen kinerja pekerjaan?

Manajemen kinerja pekerjaan adalah proses pemantauan kinerja karyawan serta kinerja manajemen untuk memastikan produktivitas dan efisiensi di tempat kerja.Aspek khusus dari manajemen kinerja pekerjaan dapat bervariasi dari bisnis ke bisnis, tetapi secara umum, biasanya melibatkan penetapan tujuan dan memastikan karyawan dan manajemen memenuhi tujuan tersebut secara tepat waktu.Jika tujuan tersebut tidak terpenuhi, penyesuaian proses sangat sering perlu dilakukan.Manajemen ini mungkin berkaitan dengan kinerja karyawan individu, atau untuk pekerjaan di tempat kerja secara keseluruhan.Tim manajemen akan sering berurusan dengan aspek kinerja pekerjaan ini.

Gagasan di balik manajemen kinerja pekerjaan adalah untuk meningkatkan produktivitas serta lingkungan kerja yang sehat.Perilaku dan hasilnya dianalisis oleh tim manajemen kinerja pekerjaan sehingga mereka dapat menganalisis apakah strategi tertentu bekerja.Di tingkat individu, seorang manajer dapat bertemu dengan seorang karyawan untuk mengembangkan tujuan spesifik;Jika, misalnya, karyawan mengalami kesulitan untuk bekerja tepat waktu, satu tujuan kinerja mungkin untuk secara konsisten muncul pada waktu tertentu setiap hari.Jika karyawan tidak dapat memenuhi tujuan ini, ia mungkin ditegur atau bahkan diberhentikan dari pekerjaan.Tujuan kinerja lainnya mungkin kurang menghukum.Seorang karyawan tingkat rendah dapat, misalnya, menetapkan tujuan untuk mendapatkan pelatihan yang akan memenuhi syarat untuk promosi.

Salah satu aspek terpenting dari manajemen kinerja pekerjaan adalah umpan balik, baik untuk manajemen maupun karyawan.Kebiasaan dan prestasi yang baik harus diakui dan diperkuat, secara publik jika memungkinkan, untuk meningkatkan moral karyawan dan menetapkan standar kerja yang tinggi.Kebiasaan dan peristiwa negatif harus ditangani juga untuk memastikan mereka tidak menjadi masalah bagi tempat kerja lainnya dan tidak terus menjadi masalah bagi karyawan yang dapat dikaitkan dengan perilaku negatif.Komunikasi antara manajemen dan karyawan sangat penting sehingga karyawan memiliki pemahaman yang jelas tentang apa yang diharapkan dari mereka.Manajer akan memantau kemajuan karyawan untuk memastikan tujuan yang jelas sedang dikerjakan atau bahkan dicapai secara tepat waktu.

Seorang karyawan dapat secara berkala menjalani penilaian kinerja, yang pada dasarnya merupakan evaluasi kinerja kerja.Ini dapat dilakukan oleh tim manajemen atau dapat dilakukan bersamaan dengan karyawan itu.Skala penilaian ini terjadi akan bervariasi berdasarkan bisnis, tetapi pada akhirnya, karyawan harus memiliki pemahaman yang jelas tentang bagaimana kinerjanya di masa lalu dan apa yang telah mereka lakukan di masa lalu dan apa yang harus mereka lakukan bergerak maju untuk meningkatkan untuk meningkatkanatau lanjutkan di jalur positif.