Apa itu manajemen produk?

Manajemen produk adalah fungsi organisasi dalam bisnis yang berpusat pada pengembangan produk dan ekstensi merek.Metode ini biasanya difokuskan pada aspek internal dari siklus hidup suatu produk, sementara pemasaran proyek berfungsi pada aspek luar dari produk yang sama.Sementara beberapa bagian manajemen produk berlaku untuk proyek yang ada, sebagian besar metode ini digunakan pada produk baru atau untuk memperluas perusahaan ke area baru.

Teknik manajemen produk dimulai jauh sebelum produk dikembangkan.Manajer melihat pasar yang ada dan menemukan lokasi di mana perusahaan mereka kurang terwakili atau di mana ada kesenjangan untuk produk baru.Kelayakan menciptakan proyek untuk mengatasi masalah ini menentukan apakah perusahaan akan memodifikasi lini produk yang ada, memulai lini baru atau hanya menolak untuk memasuki pasar itu.

Sebelum perusahaan memasuki operasi baru atau dimodifikasi, spesialis manajemen produk melakukan studi yang melakukan studiUntuk menentukan arah garis yang tepat.Studi ini berpusat pada dua bidang, kelayakan pasar dan minat individu.Kelayakan pasar sebagian besar berfokus pada produk serupa saat ini di pasar dan upaya proyek serupa yang telah gagal di masa lalu.Dengan mempertanyakan bidang -bidang ini, manajer produk dapat menentukan apakah pasar kehilangan segmen atau apakah pasar tidak dapat mendukung segmen tersebut.

Bunga individu biasanya berkisar pada kelompok panel.Sekelompok orang terpapar dengan gagasan produk.Mereka menilai minat individu mereka pada produk, berapa banyak yang akan mereka bayar, apa yang dipikirkan produk mereka, dll. Antara hasil dari kedua area, perusahaan tahu jika mereka harus melanjutkan pengembangan produk dan arah di mana mereka harus pergi.

Langkah selanjutnya dalam manajemen produk adalah pengembangan.Tahap ini adalah langkah pertama yang berisi produk yang sebenarnya.Pada langkah ini, tim orang bekerja sama untuk membuat dan mengembangkan lini baru.Ini memuncak dalam versi prototipe, atau alfa,.Versi ini diedarkan di antara penguji untuk mendapatkan pendapat mereka, yang kemudian digunakan untuk membuat serangkaian prototipe yang diperbarui.

Ini biasanya ketika manajemen produk dan pemasaran produk terpecah.Informasi teaser yang terkait dengan produk baru dirilis, membangkitkan selera basis pelanggan.Ini biasanya hanya umum dengan produk baru;Modifikasi lini jarang menghasilkan kepentingan publik yang cukup untuk menjamin kampanye iklan penuh.Meskipun tidak biasa untuk suatu produk untuk dihapus pada saat ini, itu mungkin masih terjadi.

Fase terakhir adalah rilis.Produk ini ditempatkan di toko-toko dan umpan balik pelanggan basis luas mulai masuk. Sementara fungsi setelah rilis seperti dukungan pelanggan dan ekstensi produk adalah konsep penting, tim manajemen produk yang khas tidak menghadapinya.Umpan balik yang dihasilkan proyek digunakan untuk menguji kembali pasar untuk celah baru, dan siklus dimulai lagi.