Apa itu Segitiga Manajemen Proyek?

Segitiga manajemen proyek adalah representasi visual dari tiga aspek dasar yang harus dipertimbangkan dan dikelola untuk semua jenis proyek atau upaya bisnis.Ketiga aspek ini adalah: biaya, dalam hal biaya keuangan;waktu, dengan mengacu pada jumlah waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan proyek;dan ruang lingkup atau kualitas, yang menunjukkan hasil akhir dari proyek atau kualitas hasil tersebut.Segitiga manajemen proyek sering digunakan untuk tidak hanya menunjukkan ketiga aspek proyek ini, tetapi juga untuk menunjukkan bagaimana mereka berhubungan dan mempengaruhi satu sama lain.

Juga disebut model lingkup segitiga atau triple constraint Model, segitiga manajemen proyek sering diwakilisebagai segitiga sama sisi.Tiga sisi atau tiga poin diberi label dengan tiga aspek berbeda dari proyek bisnis.Tujuan dari Segitiga Manajemen Proyek adalah untuk memberikan metode visual yang dengannya manajer proyek dapat lebih mudah memahami tiga aspek yang mendasari suatu proyek.

Baik waktu maupun biaya adalah aspek yang cukup sederhana dan langsung dari segitiga manajemen proyek.Mereka masing -masing mewakili jumlah sumber daya, dalam hal biaya keuangan dan waktu, yang perlu dihabiskan untuk proyek untuk melihatnya sampai selesai.Titik ketiga atau sisi segitiga, ruang lingkup, bisa sedikit lebih rumit.

Jika sebuah perusahaan memproduksi program komputer pengolah kata baru, misalnya, maka ruang lingkup akan merujuk pada program yang sudah selesai dan semua fitur -fiturnya.Lingkup, pada segitiga manajemen proyek, kadang -kadang dapat ditukar dengan kualitas.Dalam kasus lain, keduanya dipisahkan dan kualitas disajikan sebagai sisi keempat, menciptakan berlian sebagai gantinya;Lingkup juga dapat digantikan oleh "Produk," yang kemudian mewakili "ruang lingkup" dan "kualitas."Setiap kali satu sisi segitiga diubah, peningkatan ruang lingkup misalnya, maka setidaknya satu sisi lain juga harus berubah.Peningkatan ruang lingkup atau kualitas biasanya membutuhkan peningkatan waktu atau uang, atau keduanya, dan ini diwakili oleh bagaimana bentuk keseluruhan segitiga harus berubah setiap kali satu sisi diubah.Beberapa simbolisme ini menjadi hilang melalui penggunaan berlian atau bentuk lainnya, sehingga segitiga manajemen proyek masih sering diajarkan dan digunakan dalam bisnis.