Tam giác quản lý dự án là gì?

Tam giác quản lý dự án là một đại diện trực quan của ba khía cạnh cơ bản phải được xem xét và quản lý cho bất kỳ loại dự án hoặc nỗ lực kinh doanh nào.Ba khía cạnh này là: chi phí, về chi phí tài chính;thời gian, với tham chiếu đến lượng thời gian cần thiết để hoàn thành dự án;và phạm vi hoặc chất lượng, cho thấy kết quả cuối cùng của dự án hoặc chất lượng của kết quả đó.Tam giác quản lý dự án thường được sử dụng để không chỉ chỉ ra ba khía cạnh này của một dự án, mà còn chứng minh cách chúng liên quan và ảnh hưởng lẫn nhau.như một tam giác đều.Ba bên hoặc ba điểm được dán nhãn với ba khía cạnh khác nhau của một dự án kinh doanh.Mục đích của tam giác quản lý dự án là cung cấp một phương pháp trực quan mà người quản lý dự án có thể dễ dàng hiểu được hơn ba khía cạnh cơ bản của dự án. Cả thời gian và chi phí đều là các khía cạnh khá đơn giản và đơn giản của tam giác quản lý dự án.Mỗi người đại diện cho số lượng tài nguyên, về chi phí tài chính và thời gian, cần được chi cho một dự án để xem qua hoàn thành.Điểm thứ ba hoặc phía của tam giác, phạm vi, có thể phức tạp hơn một chút. Phạm vi thường đề cập đến bản chất chung của dự án và những gì sẽ được hoàn thành trong khóa học của nó.Ví dụ, nếu một công ty đang sản xuất một chương trình máy tính xử lý văn bản mới, thì phạm vi sẽ đề cập đến chương trình đã hoàn thành và tất cả các tính năng của nó.Phạm vi, trên tam giác quản lý dự án, đôi khi có thể được trao đổi về chất lượng.Trong các trường hợp khác, cả hai được tách ra và chất lượng được trình bày như một mặt thứ tư, thay vào đó tạo ra một viên kim cương;Phạm vi cũng có thể được thay thế bằng sản phẩm của người Hồi giáo, sau đó đại diện cho cả hai phạm vi của phạm vi và chất lượng của người dùng.Bất cứ khi nào một bên của tam giác được thay đổi, ví dụ, sự gia tăng phạm vi, thì ít nhất một bên khác cũng phải thay đổi.Sự gia tăng phạm vi hoặc chất lượng thường đòi hỏi sự gia tăng về thời gian hoặc tiền bạc, hoặc cả hai, và điều này được thể hiện bằng cách hình dạng tổng thể của tam giác phải thay đổi bất cứ khi nào một bên được thay đổi.Một số biểu tượng này bị mất do sử dụng kim cương hoặc hình dạng khác, và do đó, tam giác quản lý dự án vẫn thường được dạy và sử dụng trong kinh doanh.