Apa yang dilakukan manajer pengembangan?

Tanggung jawab utama manajer pengembangan termasuk kombinasi mengawasi operasi keseluruhan dari departemen penggalangan dana organisasi dan membawa dana untuk organisasi melalui jaringan yang konstan.Posisi ini sering ditemukan dalam organisasi nirlaba, meskipun beberapa organisasi nirlaba mungkin memiliki manajer pengembangan juga.Sebagai kepala departemen penggalangan dana atau pengembangan, manajer pengembangan harus bertugas mengembangkan strategi untuk membantu organisasi mengumpulkan uang untuk memfasilitasi kebutuhan keuangan jangka pendek dan jangka panjang dari organisasi.Ini sering melibatkan meminta sumbangan dan peluang sponsor, serta mengadakan acara khusus.Manajer pengembangan biasanya memiliki staf pendukung yang mencakup koordinator acara khusus dan asisten pengembangan atau koordinator.

Salah satu cara di mana manajer pengembangan dapat mengumpulkan dana untuk organisasi adalah dengan membangun kemitraan berkelanjutan dengan sponsor.Untuk memulai kemitraan ini, manajer biasanya akan menyiapkan proposal atau paket sponsor yang menguraikan eksposur yang akan diterima organisasi sebagai imbalan untuk sponsor.Misalnya, manajer pengembangan teater komunitas mungkin menawarkan pengakuan organisasi dalam iklannya, baik di radio, televisi, cetak, atau media online.Semakin besar kontribusi keuangan, semakin banyak paparan yang diterima organisasi.

Manajer pengembangan juga dapat membawa dana ke organisasi dengan jaringan dengan pelanggan.Organisasi yang terkait dengan seni rupa, seperti galeri, teater, dan simfoni, atau organisasi yang membantu penyebab penting, seperti yayasan atau tempat penampungan, sering disponsori oleh pelanggan individu dan perusahaan.Tugas manajer pengembangan adalah tetap berhubungan dengan pelanggan yang ada untuk menumbuhkan hubungan yang berkelanjutan dan mencari pelanggan baru melalui kontak yang ada.

Selain menghasilkan arus kas jangka pendek suatu organisasi, manajer pengembangan juga perlu merencanakan ke depan dan membentukRencana strategis untuk masa depan keuangan organisasi.Salah satu cara terbaik untuk melakukan ini adalah melalui pengorganisasian warisan untuk organisasi.Manajer pengembangan akan sering mengusulkan warisan kepada pelanggan lama organisasi, karena mereka telah menunjukkan kesetiaan kepada organisasi, yang membuat mereka lebih cenderung mengingatnya dalam surat wasiat mereka.

Rata-rata hari kerja dari seorang manajer pengembangan yang biasanya termasukSetidaknya satu pertemuan tatap muka dengan calon mitra perusahaan atau pelindung penting.Manajer pengembangan bertindak sebagai titik kontak pertama dengan mitra atau pelindung.Manajer pengembangan juga melaporkan secara teratur ke manajemen atas untuk meninjau berapa banyak uang yang dibawa dan untuk menetapkan tujuan untuk penggalangan dana di masa depan.