Ano ang ginagawa ng isang manager ng pag -unlad?

Ang pangunahing responsibilidad ng isang tagapamahala ng pag -unlad ay nagsasama ng isang kumbinasyon ng pangangasiwa sa pangkalahatang operasyon ng isang kagawaran ng pangangalap ng pondo ng mga organisasyon at pagdadala ng pondo para sa samahan sa pamamagitan ng patuloy na networking.Ang posisyon na ito ay madalas na matatagpuan sa loob ng mga nonprofit na organisasyon, bagaman ang ilang mga organisasyong for-profit ay maaaring magkaroon din ng mga tagapamahala ng pag-unlad.Bilang pinuno ng departamento ng pangangalap ng pondo o pag-unlad, ang manager ng pag-unlad ay dapat na namamahala sa pagbuo ng mga diskarte upang matulungan ang samahan na makalikom ng pera upang mapadali ang panandaliang at pangmatagalang mga pinansiyal na pangangailangan ng samahan.Ito ay madalas na nagsasangkot ng paghingi ng mga donasyon at mga oportunidad sa pag -sponsor, pati na rin ang paghawak ng mga espesyal na kaganapan.Ang manager ng pag -unlad ay karaniwang mayroong isang kawani ng suporta na may kasamang mga espesyal na coordinator ng kaganapan at katulong sa pag -unlad o coordinator.Upang simulan ang mga pakikipagsosyo na ito, karaniwang maghanda ang manager ng isang panukala sa sponsorship o package na nagbabalangkas ng pagkakalantad na tatanggap ng isang samahan kapalit ng sponsorship.Halimbawa, ang tagapamahala ng pag -unlad ng isang teatro ng komunidad ay maaaring mag -alok ng isang pagkilala sa samahan sa mga patalastas nito, maging sa radyo, telebisyon, pag -print, o online media.Ang mas malaki ang kontribusyon sa pananalapi, ang higit na pagkakalantad na natatanggap ng samahan.Ang mga samahan na nauugnay sa pinong sining, tulad ng mga gallery, sinehan, at symphony, o mga organisasyon na tumutulong sa mga mahahalagang sanhi, tulad ng mga pundasyon o mga silungan, ay madalas na na -sponsor ng parehong indibidwal at corporate patron.Ang trabaho ng Development Manager ay upang manatiling nakikipag-ugnay sa mga umiiral na mga patron upang mapangalagaan ang isang patuloy na relasyon at maghanap ng mga bagong patron sa pamamagitan ng umiiral na mga contact.Mga madiskarteng plano para sa hinaharap sa pananalapi ng isang samahan.Ang isa sa mga pinakamahusay na paraan upang gawin ito ay sa pamamagitan ng pag -aayos ng mga bequest para sa samahan.Ang mga tagapamahala ng pag-unlad ay madalas na magmungkahi ng mga bequest sa mga matagal na patron ng samahan, dahil naipakita na nila ang isang katapatan sa samahan, na ginagawang mas malamang na matandaan nila ito sa kanilang mga kalooban.

Ang average na araw ng trabaho ng isang manager ng pag-unlad na karaniwang kasamaHindi bababa sa isang face-to-face meeting na may isang potensyal na kasosyo sa korporasyon o mahalagang patron.Ang manager ng pag -unlad ay kumikilos bilang unang punto ng pakikipag -ugnay sa kapareha o patron.Regular din ang pag-uulat ng mga tagapamahala ng pag-unlad sa itaas na pamamahala upang suriin kung gaano karaming pera ang dinadala at upang magtakda ng mga layunin para sa pag-fundraising sa hinaharap.