Apa yang dilakukan konsultan personalia?

Konsultan personalia, yang juga dikenal sebagai konsultan sumber daya manusia (SDM), dapat disewa untuk memberikan saran dan bantuan ahli dengan berbagai masalah kepegawaian.Seorang majikan dapat mempekerjakan jenis konsultan ini untuk memberikan bantuan dengan merekrut, seleksi, perekrutan atau pelatihan staf baru.Dia juga dapat membantu merancang standar kompensasi dan paket tunjangan, mengelola proses pengaduan karyawan atau mengatur sistem manajemen informasi.Pada dasarnya, konsultan personalia dapat disewa untuk mengerjakan semua masalah ini secara umum atau dapat dipertahankan untuk mendukung proses SDM tertentu.

Manajemen personalia adalah proses pengorganisasian staf perusahaan dan melibatkan berbagai masalah, dari masalah hukumuntuk prosedur keluhan.Seiring pertumbuhan perusahaan, kebutuhan kepegawaiannya menjadi lebih kompleks dan biasanya melampaui apa yang dapat dikelola oleh pemilik bisnis secara efektif berdasarkan ad hoc.Ketika nomor karyawan mencapai tingkat tertentu, perusahaan harus sering mempertahankan bantuan khusus untuk mengelola proses SDM.Salah satu keterlibatan yang lebih sering untuk konsultan personalia adalah sebagai karyawan agen kepegawaian.Perusahaan klien mempekerjakan agen semacam ini untuk mengelola proses merekrut dan menyaring karyawan permanen atau sementara yang baru.Dalam konteks ini, seorang konsultan personalia akan bertanggung jawab untuk mengatur upaya perekrutan melalui kegiatan seperti panggilan dingin untuk menemukan kandidat minat dan merekrut dari situs web pencarian kerja dan pameran kerja.Dia kemudian akan menyaring dan menguji kandidat yang memenuhi syarat dan mencocokkannya dengan lowongan di perusahaan klien.

Konsultan SDM juga dapat dipekerjakan sebagai penasihat manajemen pada tingkat makro.Alih -alih bekerja pada satu aspek SDM, konsultan dapat dikontrak untuk menilai kondisi kebijakan dan prosedur SDM Companies dan untuk bekerja untuk mengembangkan rencana kepegawaian baru yang membahas masalah yang belum dibayar, seperti staf yang tidak termotivasi atau tidak seimbang yang tidak seimbang yang tidak seimbang,struktur kompensasi.Cara lain perusahaan dapat menggunakan strategi generalis semacam ini adalah dengan melakukan outsourcing seluruh operasi SDM ke konsultan personalia.Dalam hal ini, konsultan dapat beroperasi secara eksternal dari kantor konsultan sendiri atau secara internal di tempat kerja klien.

Kadang -kadang, sebuah perusahaan akan mempekerjakan konsultan untuk proyek SDM tertentu.Misalnya, seorang konsultan dapat dipekerjakan secara khusus untuk staf lokasi kerja baru atau merancang Manual Kebijakan dan Prosedur Pertama Companys.Setelah proyek selesai, konsultan personalia biasanya pindah ke klien lain.