Apa itu rencana pengembangan profesional?

Rencana pengembangan profesional adalah seperangkat pedoman yang digunakan untuk meningkatkan atau mengarahkan kembali karier atau bisnis.Misalnya, rencana ini dapat digunakan oleh pemilik bisnis untuk memastikan mereka memiliki sumber daya dan strategi yang tepat untuk mencapai tujuan bisnis mereka secara efisien.Individu mungkin juga membuat rencana semacam itu untuk meningkatkan metode kerja mereka dan untuk memfokuskan tujuan karir mereka.

Rencana pengembangan biasanya dimulai dengan garis besar.Garis besar ini biasanya menunjukkan tujuan keseluruhan bisnis atau individu dan apa yang diperlukan untuk mencapainya.Waktu biasanya sangat penting dalam mencapai tujuan, sehingga garis besar akan sering mencakup kerangka waktu yang diantisipasi.Rencana pelatihan sering dimasukkan dalam rencana pengembangan juga.

Dalam pengaturan bisnis yang lebih besar, pemilik bisnis bahkan mungkin menganggap pantas untuk membentuk komite pengembangan profesional.Dengan cara ini, mungkin ada variasi input yang lebih besar.Komite semacam itu umumnya terdiri dari pemangku kepentingan, manajer, atau eksekutif lainnya yang dipilih.Rapat biasanya akan membantu memantau kemajuan, dan menyesuaikan rencana yang sesuai.Terlepas dari kehadiran sebuah komite, beberapa bisnis mungkin juga memilih untuk mempekerjakan direktur pengembangan profesional untuk memastikan rencana tetap pada tugas.

Langkah pertama dalam menciptakan rencana pengembangan profesional biasanya melibatkan analisis diri.Biasanya, Sang Pencipta akan menuliskan beberapa hal yang ingin ia capai dalam karier mereka dan bagaimana prestasi itu dapat dicapai.Jika, misalnya, seorang instruktur seni ingin bekerja untuk memiliki gaya mengajar yang lebih kreatif, ia dapat mengunjungi museum lokal dan membuat catatan tentang cara -cara yang disajikan pengetahuan.

Penelitian umumnya merupakan bagian penting dari rencana pengembangan profesional.Guru, misalnya, dapat mencari tren dan statistik dalam perilaku belajar siswa untuk menentukan gaya mengajar apa yang paling bermanfaat.Langkah selanjutnya umumnya melibatkan pengambilan analisis diri dan informasi penelitian dan menempatkannya dalam templat.Templat pada dasarnya adalah formulir untuk diisi untuk mengatur pikiran dan mendapatkan rencana di atas kertas.Misalnya, templat mungkin mencakup bidang -bidang seperti tujuan, tujuan, langkah, dan strategi.

Percakapan dengan anggota bidang karir yang sukses dapat bermanfaat untuk menciptakan rencana pengembangan profesional juga.Membahas tujuan dan strategi dengan profesi yang sukses, bidang yang diinginkan dapat menawarkan wawasan dan ide yang mungkin tidak dipikirkan orang lain.Beberapa sekolah menawarkan kursus pengembangan profesional atau seminar untuk memfasilitasi pertukaran ide.

Setelah rencana pengembangan profesional selesai, biasanya saatnya untuk mulai menerapkan tujuan dan kegiatan.Pada penyelesaian unit, kursus, atau tahun ajaran, instruktur kadang -kadang diharuskan memberikan portofolio kepada administrator mereka untuk melihat seberapa efektif rencana mereka.Portofolio mungkin termasuk rencana pelajaran, foto, video, dan contoh karya siswa.