Apa itu sistem manajemen biaya?
Sistem manajemen biaya mewakili berbagai alat yang akan digunakan perusahaan untuk melacak biaya yang ditemukan dalam operasinya.Titik awalnya adalah sistem akuntansi biaya, yang mewakili akun yang digunakan untuk menangkap dan mengalokasikan biaya.Prosedur adalah bagian lain dari sistem manajemen biaya;Ini mewakili pedoman yang akan diikuti perusahaan untuk mengalokasikan biaya dan harga barang yang diproduksi oleh sistem mereka.Sistem ini juga akan menghasilkan sistem pelacakan di mana perusahaan dapat membandingkan biaya aktual dengan estimasi yang telah ditentukan untuk analisis akurasi.
Sebagian besar perusahaan akan menggunakan buku besar akuntansi untuk mengatur akun yang diperlukan untuk melacak informasi keuangan internal.Buku Besar akan berisi akun khusus untuk barang -barang yang digunakan dalam proses produksi, seperti bahan baku, tenaga kerja, overhead, barang jadi, dan harga barang yang dijual.Akuntan manajerial akan memposting informasi yang berkaitan dengan sistem manajemen biaya ke dalam akun ini dan memastikan aliran informasi akurat dan cocok dengan kegiatan dalam perusahaan.
Prosedur terperinci adalah aspek lain dari sistem manajemen biaya.Prosedur ini menentukan bagaimana perusahaan akan mencatat informasi dan mengenali biaya yang terkait dengan sistem produksi.Misalnya, akuntan manajerial akan mencatat pembelian ketika dilakukan oleh perusahaan;Item akan tetap ada di akun spesifik sampai ditransfer ke sistem produksi.Perusahaan akan menerapkan prosedur ini untuk memastikan mereka secara akurat melaporkan item inventaris dan tidak memperhitungkan biaya sebelum dikeluarkan oleh departemen produksi.
Perusahaan menggunakan sistem manajemen biaya untuk memberikan informasi untuk membuat keputusan.Informasi yang diberikan biasanya berkaitan dengan produk individu yang diproduksi dan kapasitas produksi yang terkait dengan perusahaan.Informasi ini membantu pemilik dan manajer menentukan apakah mereka harus meningkatkan atau mengurangi produksi berdasarkan faktor internal dan eksternal.Faktor internal dapat mencakup kemampuan untuk meningkatkan kualitas produksi dengan menghasilkan lebih banyak barang atau menurunkan biaya overhead melalui lebih banyak barang individu.
Faktor eksternal yang dapat mendorong keputusan berdasarkan sistem manajemen biaya termasuk produk kompetitif, permintaan konsumen yang lebih tinggi, atau kemampuan untuk menyediakan agantinya bagus.Masing -masing faktor ini dapat menunjukkan perusahaan dapat menghasilkan barang yang lebih murah atau pada kualitas yang lebih baik daripada perusahaan lain.Sistem manajemen biaya dapat memberikan informasi yang diperlukan untuk menunjukkan perusahaan memiliki keuntungan biaya dibandingkan dengan perusahaan lain.Hal ini memungkinkan perusahaan untuk meningkatkan pangsa pasarnya dengan menggunakan keunggulan kompetitifnya di pasar dan pesaing yang lebih luas.