Apa Total Manajemen Biaya?

Total biaya manajemen (TCM) adalah strategi yang berfokus pada tugas mengelola variabel dan biaya tetap secara efektif yang terkait dengan operasi bisnis.Perhatian diberikan pada jumlah unit yang diproduksi pada tingkat total biaya tertentu, dengan tujuannya adalah untuk menghasilkan jumlah unit terbesar sambil menjaga biaya tetap dan variabel dalam kisaran tertentu.Beberapa metode berbeda dapat digunakan sebagai bagian dari upaya manajemen biaya total ini, tergantung pada sifat bisnis itu sendiri dan jenis biaya yang sebenarnya terlibat dalam operasi.

Pada intinya, manajemen biaya total memanfaatkan apa yang dikenal sebagai rekayasa biaya sebagai sarana untuk secara efektif mengatur dan mengelola biaya tetap dan variabel.Jenis rekayasa ini memerlukan pengawasan yang cermat terhadap setiap biaya yang terlibat dalam operasi, memvalidasi tingkat biaya saat ini untuk setiap item baris, dan membuat perubahan ketika ada cara untuk mengurangi biaya tanpa mempengaruhi kualitas atau jumlah unit yang dihasilkan.Untuk mengelola total biaya, manajer harus terus -menerus meninjau biaya variabel untuk menentukan apakah jenis limbah apa pun terjadi, atau jika harga meningkat pada item baris tertentu memiliki pengaruh yang signifikan pada garis bawah bisnis.Pada saat yang sama, perhatian terhadap biaya tetap untuk menentukan apakah ada cara untuk memangkas biaya tersebut juga penting untuk keseluruhan proses.

Proses total manajemen biaya seringkali penting untuk tugas yang lebih luas dari manajemen proyek.Memanfaatkan TCM selama tahap perkembangan proyek memungkinkan untuk mempertimbangkan berbagai alternatif untuk bahan, pengaturan jalur produksi, dan bahkan identifikasi dan pengaturan tugas -tugas tertentu sehingga biaya tenaga kerja dapat dijaga agar tetap minimum.Dalam pengaturan ini, dimungkinkan untuk menjalankan beberapa skenario berbeda yang melibatkan berbagai tingkat biaya tetap dan variabel, yang memungkinkan tim untuk mengeksplorasi sejumlah opsi sebelum memutuskan pendekatan mana yang akan menjadi kepentingan terbaik perusahaan.

Sementara total manajemen biaya sering dikaitkan dengan perusahaan yang lebih besar, dasar -dasar pendekatan ini dapat dengan mudah diterjemahkan ke hampir semua jenis operasi bisnis.Karena bahkan bisnis yang dimiliki secara lokal biasanya beroperasi dengan kombinasi biaya tetap dan variabel, pendekatan ini dapat terbukti bermanfaat dalam mengidentifikasi cara untuk menjaga total biaya serendah mungkin sambil tetap memenuhi harapan pelanggan.Ini kadang -kadang dapat melibatkan masuk ke dalam perjanjian pembelian volume dengan pemasok atau vendor, membuat perubahan di situs bisnis yang membantu meminimalkan biaya utilitas, atau merampingkan proses tertentu untuk menjaga biaya tenaga kerja dalam alasan.