Come faccio a scegliere la migliore strategia di gestione delle prestazioni?

La progettazione di una strategia di gestione delle prestazioni che è nel migliore interesse sia del datore di lavoro che del dipendente può richiedere del tempo.Idealmente, qualsiasi strategia sviluppata rifletterà la cultura generale che esiste all'interno dell'azienda, pur essendo conforme a qualsiasi regolamento e linee guida per le risorse umane che attualmente sono richieste dalle agenzie di regolamentazione nazionali.Non esiste una strategia ideale per la gestione delle prestazioni che si adatta a ogni situazione, ma ci sono alcune caratteristiche fondamentali che dovresti cercare quando si sceglie la piattaforma giusta per il tuo approccio di gestione delle prestazioni in corso.

Quasi ogni tipo di strategia di gestione delle prestazioni si basa sulla fornitura al dipendente una chiara comprensione delle responsabilità e dei privilegi associati a una determinata posizione.L'idea qui è quella di assicurarsi che non vi siano fraintendimenti di ciò che è previsto in termini di conformità con le politiche e le procedure aziendali, compresi i processi che si riferiscono direttamente alle funzioni assegnate della posizione.La mancata sviluppo di una strategia che si basa su questo fattore minerà sicuramente l'intero tentativo e causerà ai dipendenti di alta qualità di cercare opportunità altrove.

Oltre ad essere chiari con le aspettative di lavoro, è anche importante includere revisioni sia formali che informali delle prestazioni.In questo modo consente di guidare i nuovi dipendenti con maggiori abilità, aiutandoli a acquisire esperienza su come gestire situazioni diverse man mano che si presentano.Allo stesso tempo, le revisioni delle prestazioni aiutano anche i dipendenti più anziani a impedire la trappola di cadere in abitudini controproducenti e ridurre sia le prestazioni personali che le prestazioni di coloro che sono in posizioni correlate.È importante notare che all'interno di questo aspetto della strategia di gestione delle prestazioni, la revisione non è uno strumento unilaterale.I dipendenti dovrebbero essere incoraggiati a offrire feedback e critiche costruttive che mirano a migliorare la produttività del business, qualcosa a beneficio di tutti i soggetti coinvolti.

I premi sono anche fondamentali per qualsiasi strategia di gestione delle prestazioni di successo.Mentre molte persone pensano ai premi come strettamente un qualche tipo di compensazione speciale come un aumento dei salari o un bonus, non è necessariamente così.Offrire un dipendente prezioso un paio di giorni extra con la retribuzione può essere un ottimo modo per mostrare apprezzamento per un lavoro ben fatto.Fornire ulteriori incentivi al di sopra e al di là dei soliti benefici dei dipendenti e rendendolo per apprezzare pubblicamente gli sforzi che hanno portato all'offerta di tali extra, può fare molto per incoraggiare i dipendenti a lavorare sodo e infine essere riconosciuti per i loro sforzi.

Oggi l'uso del software di strategia di gestione delle prestazioni rende molto più facile tenere traccia delle prestazioni generali di ciascun dipendente.Con il giusto pacchetto software, un manager può prendere atto di situazioni che indicano la necessità di ulteriore formazione o consulenza o eventi in cui un dipendente va al di là delle normali aspettative e merita un riconoscimento speciale.L'uso di software per tracciare eventi e situazioni può aiutare qualsiasi manager a imparare ad apprezzare i punti di forza di ciascun dipendente nella propria carica, oltre a fornire gli strumenti necessari per aiutare i dipendenti a migliorare nelle aree in cui attualmente non eccellono.