Quali sono i diversi modelli di soddisfazione sul lavoro?

I modelli di soddisfazione professionale variano, ma tutti confrontano i dipendenti soddisfatti con la motivazione e le prestazioni lavorative.I modelli di soddisfazione professionale più comuni includono la teoria disposizionale, la teoria dei contenuti, la teoria dei processi e il modello a due fattori.Tutti i modelli di soddisfazione professionale esplorano i tratti della personalità dei singoli lavoratori e collegano tali tratti alla soddisfazione sul lavoro.

La teoria disposizionale si basa sui tratti della personalità delle persone felici e su come questi fattori si trasformano sul posto di lavoro.Misura il grado di felicità nella vita con il grado di soddisfazione sul lavoro.Questa teoria suggerisce che le persone con atteggiamenti positivi possiedono più compiti di lavoro e facce con entusiasmo.I dipendenti con questi tratti sono in genere motivati e si comportano bene anche se scarsamente supervisionati.

Questi lavoratori sono generalmente estroversi che possiedono stabilità emotiva.Espongono la coscienza sul lavoro e sono aperti al cambiamento.Al contrario, gli atteggiamenti negativi derivano da dipendenti che trovano poca o nessuna soddisfazione dal lavoro.I dipendenti che mancano di autostima e di autoefficienza in genere mancano anche di motivazione, che può essere misurata nelle loro prestazioni lavorative.

I modelli di soddisfazione del lavoro a due fattori utilizzano gli attributi trovati nella teoria disposizionale ed esaminare come le aziende possono influenzare il modo in cui i dipendenti percepiscono il posto di lavoro.Queste teorie guardano a fattori che promuovono la soddisfazione e quelli che portano a insoddisfazione, in combinazione con i tratti della personalità.I manager e i supervisori potrebbero influenzare il modo in cui i dipendenti vedono il proprio lavoro comprendendo i bisogni umani di base, secondo il modello a due fattori.

I dipendenti che ricevono il riconoscimento per i risultati e vedono opportunità di crescita o promozione sembrano più felici al lavoro quando vengono esaminati.Sembrano più ansiosi di accettare ulteriori responsabilità e di esibirsi bene se il lavoro è significativo.Gli psicologi credono che tutte le persone abbiano gli stessi bisogni di base per raggiungere il loro pieno potenziale, tra cui cibo, riparo e il desiderio di riconoscimento, indicato come teoria dei contenuti.

La gestione potrebbe influenzare il livello di soddisfazione dei dipendenti nelle persone positive e negative.Teoria del processo Modelli di soddisfazione professionale basano la soddisfazione dei dipendenti su come i lavoratori percepiscono il loro trattamento dai supervisori.Se considerano le politiche di gestione come ingiuste, tendono a trovare difetti nel lavoro.

Queste politiche potrebbero riguardare lo stipendio, le condizioni di lavoro, la sicurezza del lavoro o le pratiche amministrative.Il grado di insoddisfazione è legato alla frequenza con cui si verifica il trattamento ingiusto e alla sua gravità.Gli esempi potrebbero includere salari così bassi che le lotte dei dipendenti per soddisfare le esigenze di base o la mancanza di riconoscimento per gli sforzi di un dipendente.I sondaggi mostrano che i lavoratori più anziani e i dipendenti a tempo parziale tollerano l'ingiustizia meglio dei lavoratori più giovani e a tempo pieno.