Cos'è un profilo di cultura organizzativa?

Un profilo di cultura organizzativa è una valutazione che delinea le caratteristiche di spicco di un gruppo.Ciò può includere credenze organizzative, obiettivi e dinamiche di squadra generali.Un profilo può anche includere informazioni su come le influenze esterne hanno plasmato l'organizzazione.Viene utilizzato più frequentemente in ambienti aziendali, sebbene un profilo possa essere creato per qualsiasi tipo di organizzazione.

Il formato di un profilo di cultura organizzativa può variare in base a ciò che è necessario.Può essere un breve paragrafo che comunica gli elementi essenziali o un rapporto con diverse pagine.I profili più lunghi vengono in genere utilizzati dalle organizzazioni che stanno cercando di apportare grandi modifiche per riprendersi da una recessione.Queste informazioni possono aiutare con la risoluzione dei problemi, la produzione di politiche e l'efficienza organizzativa generale.

Le informazioni per un profilo di cultura organizzativa possono essere raccolte in vari modi.Il processo può essere perseguito internamente o con l'aiuto di un appaltatore esterno.Alcuni dei modi più comuni per creare un profilo includono sondaggi o interviste dei dipendenti, osservazione dell'ambiente di lavoro e studio delle questioni passate e di come sono state gestite.

Le credenze delineate in un profilo di cultura organizzativa sono in genere un riepilogo delPunti chiave che il gruppo valori.Ciò include spesso gli elementi primari del focus organizzativo, come il marketing, la soddisfazione del cliente o l'adesione a una determinata serie di politiche.Le credenze svolgono un ruolo fondamentale nello sviluppo di una comprensione di ciò che motiva i membri di un'organizzazione.

Un profilo culturale conterrà spesso anche gli obiettivi essenziali dell'organizzazione.Questo è simile a una dichiarazione di missione, anche se forse con più dettagli.Delineando gli obiettivi più preziosi dell'organizzazione, è possibile acquisire una comprensione dettagliata del perché esiste in primo luogo.Questo può aiutare un'organizzazione a rimanere in pista fornendo un promemoria degli elementi essenziali.

Un'altra parte fondamentale di un profilo di cultura organizzativa è un'analisi dell'ambiente aziendale generale.Ciò include la struttura di base del gruppo e il modo in cui i membri del team interagiscono.Alcuni ambienti comuni sono collaborativi, gerarchici e competitivi.

Molte organizzazioni si adatteranno a uno dei seguenti tipi di cultura: mercato, clan, gerarchia e hocracy ad-hocracy.La cultura del mercato tende ad essere intensa, con una forte attenzione alla concorrenza e al raggiungimento degli obiettivi.La cultura del clan è collaborativa, con un forte impegno dei dipendenti e un'atmosfera di tipo familiare.La cultura della gerarchia è altamente tradizionale, con rigida aderenza alle politiche e alle direttive dei dirigenti.La cultura della confusione è altamente creativa e innovativa.