不動産資産管理に最適なヒントは何ですか？

propertyプロパティアセットマネジメントは、プロパティが存在するコンテキストよりも大きなコンテキストに目を向ける単純なプロパティ管理です。そのコンテキストは通常、不動産を所有および管理する以外のビジネスです。例には、ビジネスの行政機関の製造、倉庫、小売販売、研究開発、またはオフィススペースが含まれます。コンテキストが何であれ、不動産資産管理の目標は、不動産を独立した企業として扱い、その価値を最大化することです。不動産が適切に維持されていない場合、それを適切に修理するためのコストは、純利益によって示される価値から控除されます。その後、不動産の純利益を最大化する方法を知りたいと思います。不動産税は通常、不動産の収入の15％から20％を消費します。課税の異なる管轄区域は、州内と州間の両方で異なる課税スキームを持っているため、正確な割合はより高いまたは低い場合があります。不動産税は、削減するのが最も難しい費用です。賢明な財産資産管理は、税務評価者の景気後退の評価を削減しようとします。スケジュールされた総収入の9パーセントから18パーセントがここで失われる可能性があります。テナントが去ると、家主は失われた収入、塗装とリカールティングのコスト、新しい「テナントの改善」のコスト、テナントのニーズに固有の改善、広告や法的コストなどのリースのコストを被ります。リースの準備とレビューに関連付けられています。既存のテナントの家賃を月に数ドル削減することは、テナントの退去に関連するコストよりも安価です。逆に、スペースを買う余裕のないテナントや重大な信用問題を抱えている人にレンタルするよりも、スペースを空いていることを安くする方が安いです。良いテナントを失うよりも高価なのは、悪いテナントを追い出すことです。不動産資産管理のコンテキストでは、ユーティリティは、大企業が直接的または間接的に支払うため、ユーティリティが重要です。照明、加熱、エアコンは、通常、コンピューター、熱センサー、およびモーション検出器によって制御されています。これらが存在し、最新の状態であることを確認してください。不動産を良好な修理に保つことができないことは、貧弱な不動産資産管理戦略です。問題は時間の経過とともに成長する傾向があり、修理は、彼らが本来あるべきであった場合、彼らが持っていたであろうコストの倍数の倍数を修理します。一方、不必要に高価な備品を購入することは、どのエグゼクティブがそれらを望んでいても、お金が無駄になっています。最良の戦略は、不動産を正しく適切な場合は修理することですが、過度の給料や過剰改善を避けることです。