概念管理とは何ですか？

conceptual概念管理とは、プロジェクトを開始する前に、よく開発された計画を立てるために、厳しい状況を乗り越えるプロセスです。これは、技術的、政治的、対人的であるとともに、管理で使用される4つの主要なスキルセットの1つです。他のスキルとは異なり、概念管理は他の人から学ぶことが非常に困難です。一般に、学習したスキルというよりも個人的な特性のようなものと考えられています。このスキルセットの焦点は、プロジェクトが開始される前に、チームが効率的に作業できるようにする計画を作成することです。概念管理の主な部分は、状況を見て、それを管理可能な部分に分解する方法を見つけ出すことです。プロジェクトが初期段階にある場合、今後の選択肢と仕事に圧倒されるのは簡単です。概念的なマネージャーの仕事は、そのタスクと情報の山を見て、明確で組織化された方法でそれをレイアウトすることです。concemps概念管理の最も重要な部分は、多くの管理やビジネスの概念と同様に、情報です。マネージャーがより多くの情報を持っているほど、正しい決定を下すことが容易になります。他の形式の管理とは異なり、概念的なマネージャーは常に知ることが不可能な情報を説明しています。このスキルの大部分は将来行われるため、マネージャーは予期せぬものを説明する必要があります。既存の情報を使用すると、予期しないことのいくつかが何であるかを予測し、それに応じて計画することが可能です。他の3つは経営陣の他の側面を扱っており、それらはすべて集まって全体像を作るために来ます。技術的スキルは、実行された管理の形態に関連する情報ベースの能力です。基本的に、マネージャーが海運部門を監督する場合、彼は出荷について知っています。政治的スキルは、マネージャーが使用するリソースを確保するために職場の外に適用される人格に基づいたスキルです。3番目のスキルセットである対人セットには、職場の労働者との取引に関連するスキルが含まれます。多くのマネージャーの心では、概念的思考は彼らが持っているかそうでないかのどちらかであり、トレーニングはこれまでのところそれらを得るだけです。概念スキルの向上に取り組むとき、最も一般的な方法は単にそれを行うことです。状況が考案されており、マネージャーはそれらを通り抜けて適切な結論に進む必要があります。時間と練習があれば、改善することが可能です。