プロジェクトパフォーマンス管理とは何ですか？

projectプロジェクトパフォーマンス管理は、特定のプロジェクトの効率と重要性の継続的なレビューです。この重要な概念は、企業、部門、および人事のパフォーマンスを理解し、改善する手段として、ビジネスおよびプロの世界全体で使用されています。プロジェクトのパフォーマンス管理を実施するには、手順を改善するためにプラクティスとデータの分析に向けた多くの方法があります。主な目標がオフィスの効率を20％増加させることである場合、プロジェクトのパフォーマンス管理には、このプロジェクトの戦略が適切であるかどうか、効率がどれだけのコストがかかるかを考慮して、前後のデータを調べることが含まれます。それが生み出した利益または改善。主要な財務目標は、コスト対利益率について主に検討されますが、目標を追求するために予算がどれほど効率的かつ賢明に費やされたかを考慮に入れることもできます。特定のプロジェクトの労働者または労働者チーム。これは通常、インタビュー、ピアレビュー、または匿名のアンケートを通じて行われます。コミュニケーションが不十分な、不平等なワークロード、または労働者間の協力の失敗により、プロジェクトはドラッグまたは失敗する場合があります。プロジェクトのパフォーマンス管理は、これらの要因のいずれかが進捗状況を阻害し、プロジェクトを軌道に戻すためのソリューションを考案できる場合を決定するのに役立ちます。、または、部門の責任者またはプロジェクトを使用して、このタイプのデータを収集する場合があります。外部のパフォーマンスマネージャーは、従業員との個人的な関係の難しさや、調査対象の会社内で前進することを望んでいないため、パフォーマンスをより客観的に見ることができます。一方、内部のパフォーマンスマネージャーは、ビジネスとその日々の行動をより徹底的に理解している可能性があります。このインサイダーの知識により、社内のレビュー担当者は、それほど固有の理想的なビジネスモデルではなく、会社の性格に合ったソリューションと改善を提案できる場合があります。そして迷惑。慎重なパフォーマンス管理は、底部の利益ラインだけでなく、会社の全員に利益をもたらすことを実際に証明することが重要です。従業員がアンケートに記入し、仕事についての困難なインタビューに耐えることの利点を個人的に体験できる場合、プロジェクトのパフォーマンス管理セッションに時間を費やすことをいとわないかもしれません。