変革的リーダーシップとは何ですか？

変革的リーダーシップは、リーダーが自分の仕事に情熱を傾けており、彼がリードする人々に一貫して関心を持っているリーダーシップスタイルです。組織の変化のビジョンを通じて、変革的リーダーは、そのビジョンをサポートするために会社全体の労働者を鼓舞することを目指しています。変革的なリーダーは、ビジネスや監督者を変えようとするだけでなく、通常、自分自身を変えるように努力しています。トランザクションリーダーとは、従業員に十分に行われた仕事に報いることや、従業員にビジネス目標を伝えるなど、従来のリーダーシップの資質を持っているリーダーです。しかし、変革的なリーダーシップでは、リーダーは組織を成功に向けて駆り立てるカリスマ的な個人です。変化は、ビジネスのあらゆる側面における主要な焦点です。変革的なリーダーシップスタイルは、通常、リーダーに従業員と緊密に連携して、自由、正義、平等、すべての幸福に焦点を当ててニーズが満たされるように促します。変革的リーダーは、労働者に期待を超えて目標を超えるよう呼びかけるかもしれません。しかし、変革的リーダーは通常、彼が自分自身をやろうとしていないことを他人に要求しません。このタイプのリーダーは、労働者のロールモデルとして機能し、信頼と賞賛を得ることでリーダーシップに対する信頼を築きます。組織の障壁を克服するという彼の大きな自信は、通常、他の人が同じことをするように促します。通常、道徳的価値の高い個人である変革指導者は、自分自身を変えようとします。彼が自分自身を改善することができるのは、変革的リーダー自身の行動と態度を一貫した根拠に基づいて調べることです。これには、証拠が変化が必要であることを指示する場合、彼の信念を変えること、または組織内のより大きな公平性のために意思決定プロセスを変更することが含まれます。新しいソリューション。このアプローチを通じて、変革的リーダーは通常、変更プロセスに組織の全員が関与することができます。変革的なリーダーシップスタイルの下で、労働者は通常、自分の見解で罰せられることはなく、ビジネスへの知的貢献は評価されます。企業がスタッフまたはテクノロジーが生産機能を異なる方法で義務付ける必要がある場合、変革的リーダーは、労働者に反抗するのではなく、変化を受け入れるように動機付けする能力を持つことができます。したがって、変革的リーダーは通常、組織の大切な部分です。