離職意図とは何ですか？

chownターンオーバーの意図は、ビジネスにおける従業員の離職の側面であり、実際の売上高が発生するまで、チャートや調査を通じて常に適切に測定できるとは限りません。離職意図には、自発的で不随意の2種類があります。自発的な離職は、その人が仕事に不満を抱いているか、どこかでより良い仕事を見つけたので、誰かが自分の同意から離れるときです。不本意な離職は、パフォーマンスの低下や不正行為のために人が解雇された場合、または従業員が亡くなった場合です。マネージャーは、それを抑制する方法を知るための離職意図を理解する必要があります。これは、会社に金銭的および間接的なストレスをかけるためです。従業員の解雇や失業の費用がかかるため、高い離職率は通常悪いと見なされます。過剰な数の従業員を失わないようにするには、マネージャーが高料金を避けるために離職意図を分析できる必要があります。彼らは、従業員を去るか、ビジネスシステムをチェックすることでこれを行うことができます。このレートは高く、高校生や大学生が通常仕事を見つけますが、通常は企業の仕事では低い企業です。自発的な離職に陥る他の要因は、仕事の不満、訓練の悪さ、従業員が他の場所で仕事を見つけたり、移動したりしなければならないことです。自発的な離職意図が特定のレートにある理由を見つけるために、マネージャーは従業員が辞任した理由と仕事にどのような問題を抱えているのかを尋ねることができます。または、従業員の手がかりの行動を分析することができます。終了またはダイがあります。終了に関しては、これは通常、パフォーマンスの低下や、従業員がお金や情報を盗むような違法なことをしていることにかかっています。マネージャーは、従業員が死ぬことについて何もできませんが、実地の安全性が問題でない限り、従業員に何が彼または彼女の貧しい行動を引き起こしたのかを尋ねることができます。ビジネスを生かし続けるには、追加の売上高が不可欠です。財政的ストレスは、従業員が去ったときにお金を失うため、売上高が高い会社にかかっています。間接的なストレスも会社にあります。なぜなら、他の誰もが交換が見つかるまで一生懸命働かなければならないからです。意図と従業員に影響する要因を理解することにより、マネージャーは仕事を改善して従業員を去らないようにすることができます。