契約管理者の給与に影響する要因は何ですか？

契約管理者の給与に影響を与える少なくとも6つの要因があり、経験、教育、契約の種類、仕事の場所、ポートフォリオの規模、採用会社のサイズが含まれます。契約管理者の義務は、業界と問題のある契約の種類によって異なる場合があります。特に契約管理の非常に幅広い定義には、会計士や弁護士によってしばしば行われる専門作業が含まれる可能性があるため、給与の求人と給与の決定は最終的に予想される仕事の範囲に関連付けられています。特定の基本的な現実は、作業の範囲に関係なく給与の申し出に影響します。契約管理は産業によって特定されており、非常に詳細指向です。すべての業界には独自の機能的言語があり、ビジネスと予算統合の慣習に取り組む慣習的な方法があります。人が特定の業界で契約を管理するより具体的な経験があればあるほど、その人は雇用会社にとってより価値があります。重要なクライアントとの主要な契約は、学習曲線の余裕はほとんどありません。ビジネス契約には、個別の専門コンポーネントがあります。法的側面、簿記、会計、人事部品、およびその他の種類の職業要件があります。申請者が法律または会計の学位を持っている場合、彼はしばしば、広範な契約管理者の経験を持つ人よりも多く支払われます。契約管理の証明書または学位を持つ人は、職業学位を持つ人ほどではありませんが、契約管理のない人よりも多く支払われる場合があります。どちらのタイプの契約にも鋭い管理が必要ですが、政府契約は通常、管理しなければならない政府規制の膨大な順序で民間部門の契約をはるかに上回ります。政府の契約には不適切な管理に対する厳しい罰則もあるため、通常、プレミアムが必要です。主要都市の契約管理者の給与は、通常、小さな都市または町で提供される給与を上回ります。企業は、市内の生活費と、その都市のポジションの平均給与範囲を示す給与調査に基づいて給与を設定します。通常、このタイプの給与正規化を避ける方法はありません。契約ポートフォリオの規模とビジネスの全体的な規模の両方が、給与の申し出に大きな影響を与える傾向があります。行う必要がある作業の量は、契約ポートフォリオを通じて管理される金額の総量に論理的に増加します。同様に、会社が大きくなればなるほど、クライアントの種類、個々の契約の規模、予想される作業の質が大企業で高くなるため、給与が給与範囲の最上位に落ちるのが適切です。