組織学習とは何ですか？

組織学習とは、ビジネスまたは専門家グループの従業員に実施される体系的な指導またはトレーニングを説明するために使用される用語です。組織学習は、新しい方法でビジネスを行うことを学ぶ労働者グループ全体が頻繁に関与するため、変更管理と呼ばれることもあります。この概念の例は、新しいコンピュータープログラムを学ぶために、従業員のほとんどまたはすべてをセミナーまたはワークショップに送る会社で見ることができます。of大規模なグループや組織の教育にはさまざまなアプローチがあります。時には、グループ全体のアプローチが採用され、トレーニング中にビジネスまたはオペレーションが一定期間閉鎖されます。また、部門長または上位レベルの管理者のみが新しいトレーニングを受けることも一般的であり、その後、システムを介して他の従業員にフィルタリングされます。すべての組織学習、効果的なリーダーシップと説明責任は、真の変化が発生するために不可欠です。これは、初期段階で明確で動的な指導とトレーニングを提供し、実装中の理解とサポートの頻繁なチェックでそれに従うことによって行うことができます。非常に知識が豊富で、人格があり、個々のフィードバックを提供できるファシリテーターまたはトレーナーは、積極的な組織学習を達成するのに役立ちます。。大人の学習者は、現在使用されている技術に非常に熟練し、快適であり、新しいテクニックを導入すると抵抗や不快感が生じる可能性があります。新しい方法には現在の従業員の学習曲線も含まれるため、これらの要因を考慮に入れる必要があります。このため、組織学習は適応学習と呼ばれることもあります。ビジネスは、誇りを持って自分自身を適応型組織として販売する場合があります。企業が従業員の教育または組織学習に投資しなければならない分野の1つは、新興技術を使用しています。消費者がテクノロジーの使用を変更するにつれて、産業は新しい消費者のニーズを満たすために変化し、適応する必要があります。