조직 학습이란 무엇입니까?

∎ 조직 학습은 비즈니스 또는 전문 그룹의 직원에게 관리되는 체계적인 교육 또는 교육을 설명하는 데 사용되는 용어입니다.조직 학습은 때때로 변화 관리라고 불립니다. 왜냐하면 새로운 방식으로 비즈니스를 수행하는 법을 배우는 전체 근로자 그룹이 종종 포함되기 때문입니다.이 개념의 예는 직원의 대부분 또는 모든 직원을 세미나 또는 워크숍으로 보내 새로운 컴퓨터 프로그램을 배우는 회사에서 볼 수 있습니다.

대규모 그룹이나 조직의 교육에 대한 다양한 접근 방식이 있습니다.때로는 전체 그룹 접근 방식이 취해지고 훈련 중에 일정 시간 동안 사업 또는 운영이 종료됩니다.또한 부서장 또는 상위 레벨 경영진 만 새로운 교육을받는 것이 일반적이며 시스템을 통해 다른 직원에게 필터링됩니다.모든 조직 학습을 통해 효과적인 리더십과 책임은 진정한 변화가 발생하기 위해 매우 중요합니다. 효과적인 전문성 개발은 새로운 정보 나 기술이 제기 될 필요성을 명확하게 표현해야하며, 개인이 앞으로 변경에 구매할 수 있도록해야합니다.이는 초기 단계에서 명확하고 역동적 인 교육 및 훈련을 제공하고 구현 중에 이해 및 지원을 자주 검사하면서 수행 할 수 있습니다.지식이 풍부하고 개인적이며 개별 피드백을 제공 할 수있는 촉진자 또는 트레이너는 긍정적 인 조직 학습을 달성하는 데 도움이 될 수 있습니다..성인 학습자들은 종종 현재 사용되는 기술에 매우 숙련되고 편안하며 새로운 기술을 도입하면 저항이나 불편 함이 생길 수 있습니다.새로운 방법에는 현재 직원을위한 학습 곡선이 포함되므로 효과적인 조직 학습은 이러한 요소를 고려해야합니다.이러한 이유로 조직 학습을 때때로 적응 학습이라고합니다.사업은 적응 형 조직으로 자부심을 가지고 시장을 마케팅 할 수 있습니다.회사가 직원의 교육 또는 조직 학습에 투자 해야하는 영역 중 하나는 신흥 기술에 관한 것입니다.소비자가 기술 사용이 증가함에 따라 산업은 새로운 소비자 요구를 충족시키기 위해 변화하고 적응해야합니다.