シックスシグマトレーニングとは何ですか？

Six Sigma Trainingは、組織内のさまざまなレベルの従業員が、ビジネスの特定の原則を実装および使用する方法を学ぶプロセスです。組織での役割に応じて、人々が訓練できる技術的および管理的な側面の両方があります。1986年に作成されたシックスシグマの目標は、データを使用して意思決定を行い、それにより不必要な支出と製品の欠陥を排除し、顧客サービスを改善することです。シックスシグマトレーニングは、製造業、非営利、ヘルスケア、研究、政府など、さまざまな業界で成功しています。トレーニングは、組織のニーズに合わせてカスタマイズできます。Sig6シグマトレーニングにはいくつかのレベルがあり、各レベルは組織における研修生の役割に依存します。最高レベルはエグゼクティブリーダーです。このレベルは、生産や支出など、組織のさまざまな側面の改善に関する情報を提供します。これらの改善分野が特定されると、エグゼクティブリーダーは必要な改善を行うための戦略を作成します。s6シグマトレーニングで2番目に高いレベルはチャンピオンです。このレベルでのトレーニングは、多くの場合、組織内で監督の役割を担っています。一般に、組織内でトレーニングが行われることが推奨されるため、エグゼクティブリーダーはしばしばチャンピオンを訓練します。blackマスターブラックベルトは、シックスシグマトレーニングの3番目のレベルです。彼らは、上級管理職と組織内の残りの従業員との間の連絡役として訓練されており、多くの場合、管理者がスタッフに計画を立てています。黒帯は、シックスシグマ原則の実際の実践を実装しています。それらはしばしば他のマスターブラックベルトによって訓練されています。これらの役割の主な責任は、他の従業員に例ごとにシックスシグマの原則を教えることです。すべてのトレーニングレベルは、教えることで類似していますが、強度はレベルによって異なります。たとえば、エグゼクティブリーダーのトレーニングは、多くの場合、黄色のベルトトレーニングよりも強烈です。s6シグマトレーニングはいくつかの方法で完了できます。多くのオンライントレーニングプログラムが利用可能です。この方法は、人々が自分のペースで、そして自分のスケジュールを中心に作業できるため、好ましい場合があります。ライブオンラインコースと教科書ベースのトレーニングも同様です。一部の企業は、構造化されたスケジュールでよりよく機能する場合、教科書ベースのトレーニングを好む場合があります。