나쁜 보스를 어떻게보고합니까?

불행한 직원은 때때로 상사를 회사 내 고등 당국이나 감독자에게보고함으로써 고용 경험을 향상 시키려고 시도합니다.나쁜 보스의 정의는 문화적 규범, 직장 법률 및 직원 인식에 따라 다릅니다.많은 사람들은 나쁜 보스를 직원에게 괴롭힘을 당하거나 공격적이거나 비전문적인 방식으로 행동하는 개인이라고 생각합니다.다른 사람들은 나쁜 보스를 관리 역할을 수행하는 데 필요한 기술이 부족한 관리자로 생각합니다.많은 기업들은 직원들이 비전문적이거나 무능한 관리자와 관련된 문제를 고위 경영진에게 알릴 수 있도록하는 일종의 메커니즘을 가지고 있지만 선임 관리자는 항상 그러한 보고서를 수용하지는 않습니다.

주요 회사는 종종 내부 인적 자원 (HR) 부서와HR 직원은 일반적으로 관리자와 직원 간의 개인 간 갈등을 해결해야합니다.일부 회사에는 직원이 비 윤리적으로 행동하거나 회사 정책을 위반하는 나쁜 상사를보고 할 수있는 직원 핫라인이 있습니다.대기업은 종종 근로자가 직원 불만 양식을 이용할 수있게하며 직원은 이러한 양식을 사용하여 상사에 대한 불만을 자세히 설명 할 수 있습니다.HR 직원 검토 불만 사항 양식을 검토하여 불만 사항에 장점이 있는지 확인합니다.상사로부터 정당한 비판에 직면 한 가난한 성과 직원에 대한 불만은 일반적으로 HR 직원에 의해 기각됩니다.여기에는 종종 나쁜 보스의 직접 관리자에게 연락하는 것이 포함됩니다.많은 대기업들이 명령 체인 철학을 가지고 있기 때문에 일부 회사의 상사를보고하는 것은 어려울 수 있습니다. 즉, 직원들은 직원들에게 직접 문제를 해결 한 후 고위 경영진과의 문제 만 제기 할 수 있음을 의미합니다.

많은 국가에서 차별의 형태를 취하는 직장 괴롭힘을 막기위한 법률이 있습니다.인종, 성별 또는 종교와 같은 요인에 기초하여 직원을 차별하는 나쁜 상사는 벌금이나 처벌에 직면 할 수 있습니다.직원은 일반적으로 고용 변호사의 도움으로 지역 노동 사무소 나 법정에서 불만을 제기해야합니다.동반자는 또한 직원을 차별하는 관리자에 대해 조치를 취하지 않은 것에 대해 법적 문제와 벌금에 직면 할 수 있습니다.결과적으로, HR 직원은 일반적으로 해결되지 않은 괴롭힘 불만이 종종 법률 소송에서 끝나기 때문에 직원 불만을 진지하게 받아들입니다.일부 관리자는 직원들이 자신의 말과 행동을 어떻게 해석하는지 고려하지 않습니다.그러한 개인은 불행한 직원이 우려를 제기하는 경우 때때로 기꺼이 행동을 바꿀 것입니다.다른 경우에, 관리자는 직원들의 비판에 대한 적대감에 반응하며 보복에 대한 두려움은 일부 괴롭힘을 당하거나 관련된 근로자가 나쁜 상사의 단점에 대해 침묵하게 만들 수 있습니다.법률 또는 회사 규칙으로부터 보호되지 않는 경우, 직원은 종종 다른 곳에서 고용을 구하는 것이 가장 좋습니다.