협업 관리 란 무엇입니까?

collaboration 공동 관리 관리

는 비즈니스 조직 내에서 관리자 및 감독자 간의 연합과 팀워크를 촉진하는 다양한 관리 기술을 설명하는 데 사용되는 용어입니다.이러한 유형의 관리 스타일의 아이디어는 관리자가 자신의 강점을 팀의 다른 구성원의 강점과 결합하여 팀원들 사이에서 발견 될 수있는 약점을 집합 적으로 상쇄 할 수 있도록하는 것입니다.이론적으로,이 접근법은 회사 내 모든 운영의 효율성을 향상시켜야하며, 사업에 대한 직원 사기, 공급 업체 관계 및 심지어 소비자 인식에 긍정적 인 영향을 미칩니다.정확한 전략은 다양하지만 모든 유형의 협업 관리 스타일은보다 전통적인 관리 기술과 다소 다릅니다.가장 분명한 것은 비즈니스 관리를위한 팀 접근법입니다.각 관리자는 특정 책임과 책임의 특정 영역을 유지하지만 관리자의 발생률은 부서의 일상적인 기능과 관련된 문제에 대해 서로 부여하는 발생률이 권장됩니다.이는 관리자가 회사의 한 부서 또는 영역에서 개발하는 문제를 다루는 방법에 대해 브레인 스토밍하기 위해 더 자주 모여 문제를 극복하기 위해 운영의 다른 영역에 부정적인 영향을 미치기 전에이 문제를 극복 할 수 있음을 의미합니다. 이러한 유형의 기업 환경에서 사용되는 협업 관리 방법의 범위는 종종 비즈니스의 특성, 관리 팀의 규모 및 특정 비즈니스 모델에 공통적 인 운영 문제의 유형에 의해 결정됩니다.관리자는 덜 공식적인 환경에서 필요한 기준으로 함께 모이거나 매주 한두 번의 회의를 포함하는 상호 작용을위한보다 체계적인 플랫폼을 선택할 수 있습니다.보다 체계적인 접근 방식을 통해 팀은 다양한보고 방법을 활용하여 운영의 다양한 영역에서 일어나는 일을 식별하고 이벤트를 평가 한 다음 팀이 적절하다고 생각하는 방식으로 집합 적으로 응답 할 수 있습니다.이는 부서 관리자가 단순히 보고서를 소유자에게 전환하고 다소 자율적으로 운영하여 부서의 문제를 자체적으로 다소 처리하는 상황과 대조적입니다.

협업 관리의 지지자들은 종종 비즈니스 운영에서 잠재적 장애물을 극복하기 위해 각 관리자에게 내재 된 강점을 빗질의 이점을 인용하지만,위원회 배열에 의한 이러한 유형의 관리는 일부 단점이 있다고 언급합니다.협업 관리 접근 방식의 잠재적 책임 중 하나는 협업 환경에서 일하는 관리자가 필요할 때 그 자리에서 결정을 내릴 수있는 힘을 느끼지 못할 수 있다는 것입니다.새로운 상황을 다루기 위해 관리자를 모으는 동안 지연의 결과로 귀중한 시간이 사라집니다.또한 비즈니스의 다른 영역으로 퍼질 수있는 기회가 있기 전에 문제를 해결할 수있을 가능성이 적어 효과적으로 처리하기가 훨씬 어렵습니다.