Wat is prestatiebeheer van werknemers?

Employee Performance Management is het proces dat bedrijven gebruiken om hun werknemers te beheren om het succes van de organisatie te waarborgen.Technieken voor prestatiebeheer zijn onder meer het plannen van taakdoelen en verwachtingen, het monitoren van prestaties, het verbeteren van de werknemersbanen en het belonen van goede prestaties.Werknemers zijn particulieren die bedrijven vertrouwen op het voltooien van zakelijke taken en functies;Performance management van werknemers probeert de bedrijfscultuur en goodwill van medewerkers te verbeteren.Het verbeteren van deze gebieden kan bedrijven helpen de beste werknemers in te huren en waardevolle werknemers te behouden met belangrijke kennis van bedrijfsprocessen.

Bedrijven kunnen veel tijd en geld doorbrengen met het inhuren en trainen van werknemers.Het gebruik van werknemersprestatiebeheersystemen kan een manier zijn om ervoor te zorgen dat werknemers besluiten om enkele jaren bij het bedrijf te blijven.Veel bedrijven behandelen werknemers als waardevolle zakelijke partners, in plaats van traditionele inputmiddelen die nodig zijn om taken en doelen te bereiken.Medewerkers zijn misschien meer bereid om harder te werken om succes en erkenning te bereiken onder het werknemersprestatiebeheersysteem van het bedrijf.

Werknemersprestatiesbeheer bevat meestal verschillende stappen voor het begeleiden en evalueren van werknemers.Deze stappen omvatten planning, monitoring, ontwikkeling, beoordeling en lonend.De planningsfase begint met bedrijven die beslissen over de nodige werknemersbanen en taken die op de werkplek moeten worden voltooid.Managers beslissen over de specifieke taken en lonen voor elke taak voordat ze werknemers inhuren.Zodra een geschikte werknemer is aangenomen, gaat het werknemersprestatiebeheersysteem in op de bewakingsfase.

De bewakingsfase van werknemersbeheer omvat managers die trainen en kijken hoe de werknemer zijn werk uitvoert.De bewakingsfase sluit aan bij de ontwikkelingsfase van het werknemersprestatiebeheersysteem.Naarmate managers elke werknemer controleren, bieden ze meestal tips en advies voor het voltooien van taken effectiever en efficiënter.Deze twee fasen vormen meestal het grootste deel van het werknemersbeheer, omdat ze de werkelijke taken en taakprestaties van elke werknemer in het bedrijf aanpakken.Deze twee fasen worden gevolgd door het ratinggedeelte van het werknemersbeheer.

De beoordelingsfase van het werknemersprestatiebeheersysteem wordt door elk bedrijf gecreëerd volgens hun managementstijl en bedrijfscultuur.De meeste bedrijven zullen het ratingsysteem aan werknemers uitleggen en de werknemer op de juiste manier scoren op basis van zijn werkprestaties en productiviteit.Beoordelingsmedewerkers worden periodieke basis voltooid, afhankelijk van het bedrijf en het werknemersprestatiebeheersysteem.

Nadat een werknemer is beoordeeld voor zijn prestaties, zal het bedrijf de werknemer belonen.Beloningen kunnen monetair of stimulans zijn gebaseerd.Gemeenschappelijke monetaire beloningen omvatten bonussen, verdienste loonsverhogingen of cadeaubonnen;Stimulerende stijlbeloningen omvatten banketten met herkenningsplaques of trofeeën, extra vakantiedagen of fysieke geschenken van goederen of diensten.Bedrijven kunnen een mix van beloningen gebruiken op basis van een gelaagde, waardoor werknemers kunnen streven naar de beste beloning die beschikbaar is voor hun werkprestaties.