Vad är anställdas prestationshantering?

Anställdas prestationshantering är processen som företag använder för att hantera sina anställda för att säkerställa organisatorisk framgång.Prestationshanteringstekniker inkluderar planering av jobbmål och förväntningar, övervakning av prestanda, förbättring av de anställdas jobb och belönar god prestanda.Anställda är individer som företag litar på för att slutföra affärsuppgifter och funktioner;Anställdas prestationshantering försöker förbättra företagets kultur och anställd Goodwill.Att förbättra dessa områden kan hjälpa företag att anställa de bästa anställda och behålla värdefulla anställda med nyckelkunskap om affärsprocesser.

Företag kan spendera mycket tid och pengar på att anställa och utbilda anställda.Att använda anställdas prestationshanteringssystem kan vara ett sätt att säkerställa att anställda beslutar att stanna hos företaget i flera år.Många företag behandlar anställda som värdefulla affärspartners, snarare än traditionella inputresurser som behövs för att utföra uppgifter och mål.Anställda kan vara mer villiga att arbeta hårdare för att uppnå framgång och erkännande under företagets anställdas prestationshanteringssystem.

Anställdas prestationshantering innehåller vanligtvis flera steg för att vägleda och utvärdera anställda.Dessa steg inkluderar planering, övervakning, utveckling, betyg och givande.Planeringsfasen börjar med att företag bestämmer sig för nödvändiga anställdas jobb och uppgifter som måste slutföras på arbetsplatsen.Chefer kommer att besluta om de specifika uppgifterna och lönerna för varje jobb innan de anställer anställda.När en lämplig anställd har anställts flyttar medarbetarnas prestationshanteringssystem in i övervakningsfasen.

Övervakningsfasen för anställda involverar chefer utbildning och tittar på hur arbetstagaren utför sitt jobb.Övervakningsfasen svetsar med utvecklingsfasen för det anställdas prestationshanteringssystem.När chefer övervakar varje anställd kommer de vanligtvis att erbjuda tips och råd för att utföra uppgifter mer effektivt och effektivt.Dessa två faser utgör vanligtvis huvuddelen av anställda, eftersom de tar upp de faktiska uppgifterna och jobbprestanda för varje anställd i företaget.Dessa två faser följs av betygsdelen av anställda.De flesta företag kommer att förklara betygssystemet för anställda samtidigt som de anställda på lämpligt sätt gör det baserat på hans jobbprestanda och produktivitet.Betygsanställda är avslutat med periodisk basis, beroende på företaget och dess anställdas prestationshanteringssystem.

Efter att en anställd har betygsatt för sin prestation kommer företaget att belöna den anställda.Belöningar kan vara monetära eller incitamentbaserade.Vanliga monetära belöningar inkluderar bonusar, meritlönsökningar eller presentkort;Incitamentstilbelöningar inkluderar banketter med erkännandeplack eller troféer, extra semesterdagar eller fysiska gåvor av varor eller tjänster.Företag kan använda en blandning av belöningar på en nivå, vilket gör att de anställda kan sträva efter den bästa belöningen som finns tillgängliga för sin jobbprestanda.