Was ist Mitarbeiterleistungsmanagement?

Mitarbeiterleistungsmanagement ist die Prozessunternehmen, um ihre Mitarbeiter zu verwalten, um den organisatorischen Erfolg zu gewährleisten.Leistungsmanagementtechniken umfassen Planungsziele und -erwartungen, die Überwachung der Leistung, die Verbesserung der Arbeitsplätze für Mitarbeiter und die Belohnung einer guten Leistung.Mitarbeiter sind Einzelpersonen, auf die Unternehmen verlassen werden, um Geschäftsaufgaben und -funktionen zu erledigen.Das Personal Performance Management versucht, die Unternehmenskultur und den Goodwill der Mitarbeiter zu verbessern.Durch die Verbesserung dieser Bereiche können Unternehmen die besten Mitarbeiter einstellen und wertvolle Mitarbeiter mit wichtigen Kenntnissen über Geschäftsprozesse einstellen.

Unternehmen können viel Zeit und Geld einstellen und Mitarbeiter schulen.Die Verwendung von Mitarbeiternleistungsmanagementsystemen kann ein Weg sein, um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter mehrere Jahre lang beim Unternehmen bleiben.Viele Unternehmen behandeln Mitarbeiter eher als wertvolle Geschäftspartner als als traditionelle Input -Ressourcen, die zur Erfüllung von Aufgaben und Zielen erforderlich sind.Die Mitarbeiter sind möglicherweise eher bereit, härter zu arbeiten, um im Rahmen des Mitarbeiter -Leistungsmanagementsystems des Unternehmens Erfolg und Anerkennung zu erzielen.

Mitarbeiterleistungsmanagement enthält in der Regel mehrere Schritte für die Führung und Bewertung von Mitarbeitern.Diese Schritte umfassen Planung, Überwachung, Entwicklung, Bewertung und Belohnung.Die Planungsphase beginnt mit Unternehmen, die sich für die erforderlichen Arbeitnehmerjobs und -aufgaben entscheiden, die am Arbeitsplatz ausgeführt werden müssen.Manager entscheiden über die spezifischen Aufgaben und Löhne für jeden Job, bevor Mitarbeiter eingestellt werden.Sobald ein geeigneter Mitarbeiter engagiert ist, wechselt das Mitarbeiter -Leistungsmanagementsystem der Mitarbeiter in die Überwachungsphase.

Die Überwachungsphase des Mitarbeitermanagements umfasst die Schulung und Beobachtung der Ausführung des Arbeitnehmers.Die Überwachungsphase ist mit der Entwicklungsphase des Mitarbeiter -Leistungsmanagementsystems.Wenn Manager jeden Mitarbeiter überwachen, bietet er normalerweise Tipps und Ratschläge, um Aufgaben effektiver und effizienter zu erledigen.Diese beiden Phasen machen normalerweise den größten Teil des Mitarbeitermanagements aus, da sie die tatsächlichen Aufgaben und die Arbeitsleistung jedes Mitarbeiters im Unternehmen ansprechen.Auf diese beiden Phasen folgt der Rating an der Mitarbeiterverwaltung.

Die Ratingphase des Mitarbeiter -Leistungsmanagementsystems wird von jedem Unternehmen gemäß ihrem Managementstil und ihrer Unternehmenskultur erstellt.Die meisten Unternehmen erklären den Mitarbeitern das Ratingsystem und bewerten den Mitarbeiter anhand seiner Arbeitsleistung und -produktivität angemessen.Die Bewertungsmitarbeiter werden regelmäßig abgeschlossen, abhängig vom Unternehmen und seinem Mitarbeiter -Leistungsmanagementsystem.

Nachdem ein Mitarbeiter für seine Leistung bewertet wurde, wird das Unternehmen den Mitarbeiter belohnen.Belohnungen können monetär oder incentive basieren.Zu den allgemeinen Geldprämien zählen Boni, Verdiensthöhungen oder Geschenkkarten;Zu den Anreizstil -Belohnungen gehören Bankette mit Anerkennungsplaques oder Trophäen, zusätzliche Urlaubstage oder physische Geschenke von Waren oder Dienstleistungen.Unternehmen können eine Mischung von Belohnungen auf einer abgestuften Basis verwenden, sodass die Mitarbeiter nach der besten Belohnung für ihre Arbeitsleistung streben können.