Co to jest zarządzanie wydajnością pracowników?

Zarządzanie wydajnością pracowników to proces, które firmy wykorzystują do zarządzania pracownikami w celu zapewnienia sukcesu organizacyjnego.Techniki zarządzania wydajnością obejmują planowanie celów pracy i oczekiwania, monitorowanie wyników, poprawę pracy pracowników i nagradzanie dobrych wyników.Pracownicy to osoby, na których firmy polegają na wykonywaniu zadań i funkcji biznesowych;Zarządzanie wydajnością pracowników dąży do poprawy kultury firmy i firmy zajmującej się pracownikami.Ulepszenie tych obszarów może pomóc firmom zatrudnić najlepszych pracowników i zatrzymać cennych pracowników o kluczowej wiedzy na temat procesów biznesowych. Firmy mogą spędzać dużo czasu i zarabiania pieniędzy i szkolenia pracowników.Korzystanie z systemów zarządzania wydajnością pracowników może być sposobem na zapewnienie, że pracownicy zdecydowali się pozostać w firmie przez kilka lat.Wiele firm traktuje pracowników jako cennych partnerów biznesowych, a nie tradycyjne zasoby wejściowe potrzebne do wykonania zadań i celów.Pracownicy mogą być bardziej skłonni do cięższej pracy, aby osiągnąć sukces i uznanie w ramach systemu zarządzania wydajnością pracowników.

Zarządzanie wydajnością pracowników zwykle zawiera kilka kroków w zakresie prowadzenia i oceny pracowników.Kroki te obejmują planowanie, monitorowanie, rozwijanie, ocenę i nagradzanie.Faza planowania rozpoczyna się od firm decydujących o niezbędnych pracach i zadaniach, które należy wykonać w miejscu pracy.Menedżerowie zdecydują o konkretnych zadaniach i wynagrodzeniach dla każdej pracy przed zatrudnieniem pracowników.Po zatrudnieniu odpowiedniego pracownika system zarządzania wydajnością pracowników przenosi się do fazy monitorowania.

Faza monitorowania zarządzania pracownikami polega na szkoleniu menedżerów i obserwowaniu, jak pracownik wykonuje swoją pracę.Faza monitorowania łączy się z fazą rozwoju systemu zarządzania wydajnością pracowników.Gdy menedżerowie monitorują każdego pracownika, zwykle oferują wskazówki i porady dotyczące wykonywania zadań skuteczniej i wydajniej.Te dwie fazy zwykle stanowią większość zarządzania pracownikami, ponieważ zajmują się faktycznymi zadaniami i wydajnością pracy każdego pracownika w firmie.Po tych dwóch fazach następują część zarządzania pracownikami.

Faza oceny systemu zarządzania wydajnością pracowników jest tworzona przez każdą firmę zgodnie z ich stylem zarządzania i kulturą firmy.Większość firm wyjaśni pracownikom system oceny, jednocześnie odpowiednio strzelając pracownika na podstawie jego wydajności i wydajności.Ocena pracowników jest zakończona okresowo, w zależności od firmy i jej systemu zarządzania wydajnością pracowników.

Po ocenę pracownika za jego wyniki firma nagrodzi pracownika.Nagrody mogą być monetarne lub motywacyjne.Wspólne nagrody pieniężne obejmują bonusy, podwyżki wynagrodzeń zasługi lub karty podarunkowe;Nagrody w stylu motywacyjnym obejmują bankiety z płytkami uznania lub trofea, dodatkowe dni urlopowe lub fizyczne prezenty towarów lub usług.Firmy mogą korzystać z mieszanki nagród na podstawie wielopoziomowych, umożliwiając pracownikom dążenie do najlepszej nagrody dostępnej za wydajność pracy.