Cos'è la gestione delle prestazioni dei dipendenti?

La gestione delle prestazioni dei dipendenti è il processo utilizzato dalle aziende per gestire i propri dipendenti per garantire il successo organizzativo.Le tecniche di gestione delle prestazioni includono la pianificazione di obiettivi e le aspettative del lavoro, il monitoraggio delle prestazioni, il miglioramento dei lavori dei dipendenti e premiare le buone prestazioni.I dipendenti sono aziende individuali su cui si affidano per completare compiti e funzioni aziendali;La gestione delle prestazioni dei dipendenti cerca di migliorare la cultura dell'azienda e l'avviamento dei dipendenti.Il miglioramento di queste aree può aiutare le aziende a assumere i migliori dipendenti e mantenere preziosi dipendenti con una conoscenza chiave dei processi aziendali.

Le aziende possono spendere molto tempo e denaro per assumere dipendenti.L'uso dei sistemi di gestione delle prestazioni dei dipendenti può essere un modo per garantire che i dipendenti decidano di rimanere con l'azienda per diversi anni.Molte aziende trattano i dipendenti come preziosi partner commerciali, piuttosto che le risorse di input tradizionali necessarie per realizzare compiti e obiettivi.I dipendenti possono essere più disposti a lavorare di più per raggiungere il successo e il riconoscimento nell'ambito del sistema di gestione delle prestazioni dei dipendenti dell'azienda.

La gestione delle prestazioni dei dipendenti di solito contiene diversi passaggi per guidare e valutare i dipendenti.Questi passaggi includono pianificazione, monitoraggio, sviluppo, valutazione e gratificante.La fase di pianificazione inizia con le aziende che decidono i posti di lavoro e le attività dei dipendenti necessari che devono essere completati sul posto di lavoro.I manager decideranno le attività e i salari specifici per ogni lavoro prima di assumere dipendenti.Una volta assunto un dipendente adatto, il sistema di gestione delle prestazioni dei dipendenti si trasferisce nella fase di monitoraggio.

La fase di monitoraggio della gestione dei dipendenti prevede la formazione dei manager e la osservazione di come il dipendente svolge il suo lavoro.La fase di monitoraggio si adatta alla fase di sviluppo del sistema di gestione delle prestazioni dei dipendenti.Poiché i manager monitorano ogni dipendente, di solito offriranno suggerimenti e consigli per il completamento delle attività in modo più efficace ed efficiente.Queste due fasi di solito costituiscono la maggior parte della gestione dei dipendenti, in quanto affrontano le attività effettive e le prestazioni lavorative di ciascun dipendente dell'azienda.Queste due fasi sono seguite dalla parte di valutazione della gestione dei dipendenti.

La fase di valutazione del sistema di gestione delle prestazioni dei dipendenti è creata da ciascuna azienda in base al loro stile di gestione e alla cultura aziendale.La maggior parte delle aziende spiegherà il sistema di valutazione ai dipendenti mentre segnerà il dipendente in modo appropriato in base alle prestazioni e alla produttività del lavoro.I dipendenti di valutazione sono completati su base periodica, a seconda della società e del sistema di gestione delle prestazioni dei dipendenti.

Dopo che un dipendente è valutato per le sue prestazioni, la società ricompenserà il dipendente.I premi possono essere monetari o basati su incentivi.I premi monetari comuni includono bonus, aumenti di retribuzione del merito o carte regalo;I premi in stile incentivo includono banchetti con targhe o trofei di riconoscimento, giorni di vacanza extra o doni fisici di beni o servizi.Le aziende possono utilizzare un mix di premi su base a più livelli, consentendo ai dipendenti di lottare per la migliore ricompensa disponibile per le loro prestazioni lavorative.