Hva gjør en innreprenør?

En innreprenør er noen som leder gründeraktiviteter i en organisasjon.Denne personen trenger ikke nødvendigvis å være medlem av organisasjonens utøvende team.Han eller hun er alle som påtar seg ansvaret for å lede endring eller utvikling.En Intrepreneur gir innovative ideer og utvikler dem til nye prosjekter med sikte på å forbedre en organisasjon.

Begrepet Intreprenør forholder seg mer til hvordan en person nærmer seg sitt arbeid snarere enn til en spesifikk jobbrolle.Etablerte selskaper som setter en høy verdi på konstant innovasjon, og de som nettopp starter, vil være spesielt ivrige etter å tiltrekke seg arbeidere av en intropreneurial bøyning.Stillingsbeskrivelser kan nevne et innreprenørskapssett, men Intrepreneur er veldig sjelden oppført som en stillingstittel.Tilsvarende tilbys intrepreneurial trening som en del av mange post-videregående programmer, men det å være en innreprenør blir vanligvis ikke sett på som et yrke i seg selv.En innreprenør kan bli funnet å jobbe i en hvilken som helst stilling i et selskap og er motivert av et ønske om å fremme og lede endring.

Folk vil kanskje tjene som innrepnører av en rekke spesifikke grunner.De kan ha kreativiteten og initiativet som trengs for å være en gründer, men foretrekker å anvende talentene sine som en del av et team.Mange gründerfolk blir også utsatt for risikoen som er involvert i å starte en helt ny virksomhet.

I noen tilfeller bestemmer innreprenører å bidra til en stor organisasjon bare fordi de føler at de kan oppnå mer innenfor den enn uten.De kan for eksempel mangle noen av ressursene som trengs for å realisere prosjektene de ser for seg.En person kan også utvikle en indreurial kløe når hans eller hennes arbeid i et selskap utsetter feil i det nåværende systemet og fremhever rom for forbedring.En innreprenør kan søke å hjelpe en organisasjon med å oppfylle opplevde sosiale ansvarsområder så vel som dens gevinstmål.

Vellykkede selskaper har lenge vært klar over fordelene Intreprenører kan gi.En potensiell innreprenør kan ikke bare finnes innen ledelse, han eller hun kan jobbe i en hvilken som helst avdeling.En lastebilsjåfør kan oppdage en mangel i logistikk og ha en plan for å endre, eller en sekretær kan for eksempel konstruere en bedre kundeservicemodell.Akkurat som samfunnsutviklingsprosjekter har en tendens til å gjøre det best når det er ledelse i samfunnet selv, gjør prosjekter i forskjellige avdelinger i et selskap ofte bedre når arbeidere lanserer lignende gressrøtter -initiativer i stedet for å vente på å bli ledet av ledergruppen.Mange selskaper tilbyr nå insentiver for å oppmuntre ansatte til å opptre som innrepnører, inkludert økonomiske belønninger eller gevinstprogrammer, kampanjer og opplæring.