勇敢な人は何をしますか？

intrenprenepreneurは、組織内で起業家活動を率いる人です。この人は、必ずしも組織のエグゼクティブチームのメンバーである必要はありません。彼または彼女は、主要な変化や開発の責任を引き受ける人です。イントレプレナーは、革新的なアイデアを提供し、組織を改善することを目的として、それらを新しいプロジェクトに発展させます。intrenpreneurという用語は、特定の職務ではなく、人が自分の仕事にどのようにアプローチするかにもっと関係しています。絶え間ないイノベーションに高い価値を置く確立された企業、そして始めたばかりの企業は、特に勇敢な曲がった労働者を引き付けることに熱心です。職務記述書は、勇敢なスキルセットに言及するかもしれませんが、イントレプレナーは役職として非常にめったにリストされていません。同様に、勇敢なトレーニングは多くの中等教育後のプログラムの一部として提供されますが、勇敢な人物であることは通常、それ自体が職業とは見なされません。勇敢な人は、企業内のあらゆる立場で働いていることがわかり、変化を促進し、導いたいという願望に動機付けられています。彼らは起業家であるために必要な創造性とイニシアチブを持っているかもしれませんが、チームの一部として才能を適用することを好みます。多くの起業家の人々は、完全に新しいビジネスを始めることに伴うリスクにも延期されています。

interprenething intrenpreneursは、単に、それ以外よりも多くのことを成し遂げることができると感じているという理由だけで、大規模な組織に貢献することを決定します。たとえば、彼らが想定しているプロジェクトを実現するために必要なリソースの一部を欠いているかもしれません。また、企業内での自分の仕事が現在のシステムで欠陥を暴露し、改善の余地を強調しているときに、勇敢なかゆみを発症する可能性があります。勇敢な人は、組織が認識されている社会的責任とその利益を上げる目標を満たすのを支援しようとするかもしれません。interprentrenepreneursが提供できる利点を長い間認識してきました。潜在的な勇敢な人は、経営陣の中にいるだけでなく、どの部門でも働くかもしれません。トラックの運転手は、物流の不足を見つけ、貢献するためのゲームを変える計画を立てたり、秘書がより良い顧客サービスモデルを構築するかもしれません。コミュニティ開発プロジェクトがコミュニティ自体にリーダーシップがあるときに最善を尽くす傾向があるように、企業のさまざまな部門のプロジェクトは、管理チームが主導するのを待つのではなく、同様の草の根イニシアチブを開始するときに、しばしばより良くなることがよくあります。多くの企業は現在、従業員が財務報酬や獲得プログラム、プロモーション、トレーニングなど、イントレプレナーとして行動するよう奨励するインセンティブを提供しています。