Skip to main content

Jak poradzić sobie z trudnym menedżerem?

Radzenie sobie z trudnym menedżerem jest nieco bardziej skomplikowane niż próba pracy z trudnym współpracownikiem.Ponieważ menedżer lub przełożony zwykle może utrudniać życie w miejscu pracy, znalezienie sposobów, aby utrudnić trudną sytuację, wymaga starannego planowania.Na szczęście istnieją sposoby pracy z trudnym menedżerem i ostatecznie wprowadzenie harmonii do miejsca pracy.

Jednym z czynników, które uniemożliwiają ludziom rozpoczęcie dialogu z trudnym menedżerem, jest możliwość utraty pracy.Ponieważ są menedżerowie, którzy nie biorą tego dobrze, gdy ktoś kwestionuje swoje metody lub deportację, utrata pracy jest z pewnością coś do rozważenia.Zanim zbliżył się do swojego menedżera o swoje podejście do biura, upewnij się, że masz plan tworzenia kopii zapasowych.Idealnie masz inne stanowisko w kolejce, które można ubiegać, jeśli menedżer rozwiązuje zatrudnienie.Jest to szczególnie ważne, jeśli mieszkasz w jurysdykcji w wolności, gdzie możesz zwolnić się z względną łatwością.

Utrzymanie spokoju podczas konfrontacji z trudnym menedżerem jest niezwykle ważne.Z tego powodu nie próbuj omawiać nieprofesjonalnego zachowania w tej chwili.Daj sobie czas na uspokojenie i zebranie myśli.Sortowanie emocji, których doświadczasz, i kontrolujesz, w jaki sposób omówisz pod ręką problem.

Rozmawiając ze swoim trudnym menedżerem, staraj się, aby nie podążać za jego prowadzeniem pod względem używanego wolika.Nie zwracaj zagrożeń ani krytyki.Osobiste ataki uruchomione w tobie są próbą podważenia spokoju i spowodowania utraty kontroli.Nigdy nie pochyla się do tego poziomu.Zamiast tego, stwierdzisz spokojnie swoją sprawę, zapewnij swojemu menedżerowi szansę na wpust, a następnie sugestie dotyczące zmian, które sprawiłyby, że miejsce pracy byłyby bardziej produktywne dla was obojga.Jeśli menedżer zacznie widzieć światło, istnieje duża szansa, że wszystko się zmieni, powoli, ale na pewno.

W ramach dyskusji z trudnym menedżerem nie wahaj się wspomnieć o dobrych rzeczach, które on lub ona prowadzi w miejscu pracy.Służy to dwa cele.Po pierwsze, przypomina ci, że menedżer jest inna strona, i to jest strona, którą chcesz częściej widzieć.Po drugie, wspomnienie o tych pozytywnych działaniach wysyła wyraźną wiadomość, że nie uważasz swojego menedżera za całkowicie nieudolne, i zauważaj dobre, a także nie tak dobre.

Jeśli próbuje rozwiązać problemy z trudnym menedżerem na głuche uszy, nadszedł czas, aby szukać wsparcia gdzie indziej.Dokumentuj wydarzenia, które spowodowały tarcie w miejscu pracy, a następnie umówić się na spotkanie z kierownikiem ds. Zasobów ludzkich.Upewnij się, że podajesz informacje o swoich próbach współpracy z menedżerem i poproś menedżera ds. Zasobów ludzkich o interwencję, być może poprzez spotkanie z wami.Jeśli inni pracownicy mają te same problemy z trudnym menedżerem, poproszenie ich o włączenie pomogłoby również doprowadzić do rozwiązania problemu.

Pamiętaj, że nawet najlepsi menedżerowie będą mieli dni, w których trudno jest pracować.Te dni czasami pojawiają się z powodu presji pochodzących z wyższej struktury firmy, problemów w domu lub innych trudności, które tymczasowo zakwaterowały punkt widzenia menedżera.Przypomnij sobie, że każdy ma zły dzień od czasu do czasu i uwzględnij tę możliwość.W takim przypadku z widokiem na okazjonalne złe zachowanie staje się łatwiejsze, zwłaszcza gdy menedżer jest zwykle zrównoważony i uczciwy.