Co to jest zaangażowanie organizacyjne?

Zaangażowanie organizacyjne to koncepcja, która ma związek ze stopniem zaangażowania i lojalności, które pracownicy wykazują wobec pracodawców.W ramach tej koncepcji ważne jest określenie poziomu odpowiedzialności, którą pracownicy odczuwają wobec pracodawcy.Podstawowym pomysłem jest to, że jeśli pracownik jest naprawdę zaangażowany w cele i cele organizacji, przejawi to zobowiązanie w zakresie etyki indywidualnej pracy, wsparcie celów firmy i ogólnie poświęcono to ciągłym sukcesie pracodawcybiznes.

W zakresie zaangażowania organizacyjnego istnieje kilka różnych poziomów, które mogą być obecne w różnych kombinacjach.Ma związek z stopniem przywiązania emocjonalnego, jakiego odczuwa pracownik do firmy.Czasami określany jako zaangażowanie afektywne, ten element zaangażowania organizacyjnego ma na celu zmierzenie pozytywnych uczuć, które pracownik odczuwa dla biznesu i jego działalności w ogóle.Tego rodzaju zaangażowanie może się przydać, gdy firma przechodzi stresujący okres, ponieważ pracownicy z silnymi emocjonalnymi przywiązaniami mogą pozostać w firmie i starają się opracować i wdrożyć rozwiązania, które przenoszą firmę na bardziej pożądaną pozycję.

Wraz z dotkniętym zaangażowaniem zaangażowanie kontynuacji jest również ważnym elementem zaangażowania organizacyjnego.Tutaj koncentruje się na tym, jak zdecydowanie pracownicy widzą wartość w dalszym pozostaniu w firmie.Często wiąże się to z identyfikacją korzyści, które cieszą się w wyniku zatrudnienia.Zachęty do pozostania mogą mieć związek z wynagrodzeniem lub wynagrodzeniem, korzyściami takimi jak atrakcyjny plan emerytalny, a nawet niemateriolety, takie jak przyjaźnie opracowywane w kulturze firmy.Zróżnicowana mieszanka tych zachęt ma tendencję do motywowania pracowników do pozostania w firmie, przynajmniej dopóki nie zostaną przedstawione możliwości z większymi zachętami.

Trzeci element koncepcji zaangażowania organizacyjnego jest znany jako zobowiązanie normatywne.W tym scenariuszu czynniki takie jak lojalność są oparte na poczuciu obowiązku lub wdzięczności za rolę firmy w życiu pracowników.Na przykład pracownik może odczuwać zobowiązanie, ponieważ firma pomogła dostarczyć fundusze na uzyskanie stopnia lub poczuć silne przywiązanie lub wdzięczność, ponieważ pracodawca zapewnił pracę w okresie, w którym dana osoba była bardzo potrzebna środka zarabianiażycie.W tej sytuacji pracownik odczuwa obowiązek pozostania w firmie, co najmniej wystarczająco długo, aby firma mogła otrzymać jakiś zwrot z inwestycji w pracownika.

Podsumowując, zaangażowanie organizacyjne polega na ocenie, co motywuje pracowników do pozostania z pracodawcami.Poświęcenie czasu na zrozumienie charakteru tych motywatorów i w jakim stopniu istnieją one w ramach danej firmy może często pomóc przedsiębiorstwom w zminimalizowaniu kwoty obrotu pracowników, zapewniając wgląd w wprowadzanie zmian w kulturze korporacyjnej, które pozwalają tym pracownikom poczuć się inwestowaniembiznes.Pracodawca korzysta z oszczędzania dużej ilości pieniędzy na nowe szkolenie pracowników, często może przekraczać cenione pracowników w celu obsadzenia kluczowych stanowisk, które otwierają się w przyszłości, i korzysta z zbiorowego doświadczenia, które przychodzi tylko z długoletnimi pracownikami.