Skip to main content

Co to jest dobrowolny obrót?

Dobrowolne obroty opisuje kwotę obrotu pracowników, który ma miejsce z powodu decyzji pracowników o rezygnacji ze swoich stanowisk i dobrowolnego opuszczenia pracodawców.Jest to w przeciwieństwie do mimowolnego obrotu, czyli obrotu, który występuje bez zgody pracownika.Zazwyczaj dobrowolny obrót koncentruje się głównie na sytuacjach, w których pracownicy decydują się na rezygnację z różnych przyczyn, zamiast rozwiązać według uznania pracodawcy.

Istnieje kilka różnych powodów, dla których może wystąpić dobrowolny obrót.Jednym z bardziej powszechnych powodów jest to, że pracownicy znajdują stanowiska z różnymi pracodawcami, którzy oferują więcej na drodze wynagrodzeń, płac lub świadczeń.W tym scenariuszu pracownik oferuje rezygnację z obecnym pracodawcą, często zapewniając wszelkie wyprzedzenie w kulturze, w której znajduje się firma.Następnie pracodawca ma możliwość natychmiastowego zwolnienia pracownika lub umożliwienia pracownikowi ustalenia warunków tego zawiadomienia.

Innym powszechnym powodem dobrowolnego obrotu są zmiany okoliczności życiowych pracowników.Na przykład pracownik może zdecydować się na założenie rodziny i wolić poświęcić więcej czasu na wychowanie dzieci.W takim przypadku pracownik może zrezygnować z zatrudnienia w pełnym wymiarze godzin w pierwszych latach po urodzeniu dzieci, pozostawiając opcje uruchomienia firmy domowej lub zabezpieczenia stanowiska w niepełnym wymiarze godzin w kolejnej firmie w późniejszym terminie.

Przeniesienie to kolejny powód dobrowolnego obrotu.Małżonkowie i partnerzy mogą zrezygnować z pracy, aby przeprowadzić się z ukochaną osobą, która jest przydzielana do nowego obszaru do swojej pracy.Innym razem pracownicy mogą zdecydować się na przeniesienie, aby skorzystać z możliwości edukacyjnych lub warunków pogodowych, które bardziej sprzyjają zarządzaniu problemem zdrowotnym.

Chociaż istnieje wiele powodów dobrowolnego obrotu, pracodawcy zazwyczaj próbują zniechęcić do cenionych pracowników od opuszczenia stanowisk, jeśli to w ogóle możliwe.W niektórych przypadkach może to oznaczać oferowanie dodatkowych zachęt pod względem wynagrodzenia lub świadczeń, aby pozostać w firmie.Innym razem może być możliwe ustrukturyzowanie sposobu umożliwienia pracownikowi zarządzania jego obowiązkami za pośrednictwem wirtualnego środowiska biurowego bez względu na geograficzną lokalizację pracownika.Gdy rozwiązania te są wykonalne, pracodawca oszczędza czas i pieniądze, które zostaną wydane na lokalizowanie, rekrutację i szkolenie wykwalifikowanych kandydatów na zastąpienie tych, którzy dobrowolnie zdecydowali się opuścić pracę.