Co robi nadzorca zakupu?

Opiekun zakupu jest rodzajem menedżera odpowiedzialnego za grupę zamówień.W ramach pracy zakupy nadzorcy wspierają działalność biznesową poprzez przegląd zapotrzebowania na zakup, zatwierdzając wariancje cen zakupu oraz kontrolowanie nadwyżki i przestarzałych kosztów.Jeśli nadzorca zakupów będzie zatrudniony przez placówkę produkcyjną, będzie on również odpowiedzialny za współpracę z zarządzaniem programem i harmonogramem produkcji w celu ustalenia, kiedy materiały będą dostępne do budowania produktów.

Zapotrzebowania na zakup to żądania zakupu produktów w celu wsparcia wsparcia.zamówienia klientów.Kierownik zakupów dokonuje przeglądu zapotrzebowania na zakup i określa, co należy zamówić.Rzeczywisty wpis zamówienia jest wykonywany przez nabywców, którzy pracują dla nadzorcy zakupu.Zazwyczaj te zapotrzebowania na zakup będą wyjściem systemu planowania zasobów przedsiębiorstwa (ERP).Przed upoważnieniem kupujących do złożenia zamówień z dostawcami, nadzorca zakupów spotka się z członkami personelu zarządzającego, aby potwierdzić, że zapotrzebowanie na zamówienie klienta i zdolności fabryczne są wystarczające do obsługi tych zamówień.

Varian ceny zakupu (PPV) są wynikiem aCytowana cena jednostkowa jest wyższa niż standardowa cena jednostkowa załadowana w systemie ERP.Niekorzystne PPV może potencjalnie spowodować, że firma osiągnie mniejszy zysk, więc nadzorca zakupów musi przejrzeć wszelkie niekorzystne PPV w celu ustalenia przyczyny.Jeśli przyczyna jest spowodowana problemami indukowanymi przez klienta, takimi jak żądania w czasie realizacji lub mniejsze ilości wymagane niż pierwotnie cytowane, menedżer ds. Zakupów złoży wniosek do menedżera programu, aby odzyskać PPV od klienta.Jeśli przyczyna jest powiązana z błędem kupującego lub innymi problemami indukowanymi przez klienta, nadzorca zakupu przeprowadzi analizę podstawową przyczyny i zapewni dodatkowe aktualizacje szkolenia lub procesu w razie potrzeby, aby zapobiec wystąpieniu problemu w przyszłości.odpowiedzialny za kontrolowanie nadwyżki i przestarzałych kosztów.Nadwyżka to kwota materiałów należących do firmy, która jest większa niż popyt na ich klienta.Przestarzały odnosi się do wszelkich materiałów o zerowym popycie, a więc nie użyć.Kupowanie nadzorców okresowo sprawdzają pod ręką i na zamówienie materialne szczegóły, aby upewnić się, że nie będzie żadnych materiałów.

W przypadku, gdy zmiana popytu z klienta powoduje nadwyżkę materiału, nadzorca zakupu będzie współpracował z kupującymi i spróbuje zwrócić nadwyżkę pierwotnemu dostawcy.Po przeprowadzeniu należytej staranności każdy materiał wciąż osierniony jest zwykle przekazywany klientowi w celu zapłaty.Przestarzały materiał jest często spowodowany zmianą inżynierii, która mogła usunąć określony komponent z listu materiałów.Dział zakupów spróbuje zwrócić części lub znaleźć inny sposób ich użycia.Jeśli się nie powiodło, do klienta zostanie przesłane przestarzałe roszczenie