O que é uma estrutura conceitual?
Estrutura conceitual compreende as estruturas teóricas, incluindo várias suposições, princípios ou regras, as empresas seguem ao realizar operações. Essa estrutura pode ser exclusiva da missão, visão e propriedade da empresa. Embora as empresas menores possam não usar a estrutura conceitual em sua estrutura organizacional ou práticas de gerenciamento, empresas ou empresas maiores geralmente usam essa estrutura para reforçar a força de seu ambiente operacional. Um uso comum da estrutura conceitual está na governança corporativa da corporação. As partes interessadas dos negócios incluem investidores, clientes, gerentes, funcionários, agências governamentais e público em geral. A estrutura conceitual da governança corporativa geralmente abrange os acordos contratuais, procedimentos de reconciliação de conflitos de interesses,e diretrizes para governar funcionários internos.
Estrutura conceitual é usada para orientar os contratos contratuais feitos entre uma empresa e as partes interessadas de negócios. Essas diretrizes garantem que a Companhia não celebra contratos comerciais ou acordos formais por escrito que estendem demais os recursos econômicos da Companhia. A estrutura também pode listar a porcentagem mínima aceitável em relação à taxa de retorno para investimentos de negócios e outros relacionamentos ou parcerias profissionais. As responsabilidades, direitos e expectativas de cada entidade listados, um contrato contratual também podem ser determinados usando a estrutura conceitual.
As empresas geralmente desenvolvem procedimentos de estrutura específica para resolução de conflitos para garantir que as situações de negócios internas ou externas não fiquem fora de controle. Enquanto a resolução de conflitos é uma importante função comercial relacionada a uma participação comercial externaLders, grandes empresas também podem enfrentar inúmeros conflitos entre vários departamentos dentro do negócio. A estrutura conceitual pode descrever o papel específico de cada indivíduo, departamento ou outra entidade nos negócios e como os conflitos serão reconciliados de acordo com o procedimento da empresa. As empresas podem usar consultores jurídicos externos ou um processo de arbitragem ao lidar com conflitos relacionados a partes interessadas de negócios externas.
A governança corporativa geralmente inclui um sistema de cheques e saldos. Esse sistema de verificação e equilíbrio ajuda os gerentes ou diretores executivos a limitar a quantidade de energia que um indivíduo ou grupo tem ao tomar decisões de negócios. Permitir que um único poder de tomada de decisão possa permitir que um indivíduo tome decisões sobre seus interesses pessoais, em vez dos interesses da empresa. Os departamentos de negócios internos também podem agir da mesma maneira se muitos tomadores de decisão forem agrupados em um departamento. Embora esta situação possa não ser extremamente desanimadale ou perigoso, pode forçar a empresa a um caminho míope e subverter a importância da estrutura conceitual da empresa.