Vilka är de vanliga orsakerna till dålig jobbprestanda?

Dålig jobbprestanda kan vara resultatet av otillräcklig förberedelse eller färdigheter, en obehaglig arbetsmiljö, dålig övervakning eller brist på motivation.Att bestämma orsakerna i ett specifikt fall kan vara viktigt för att hantera det.I händelse av uppsägning krävs är en medvetenhet om orsakerna också viktig, eftersom en uppsägning av orsak måste ha tydliga motiveringar.Arbetsgivare kanske också vill skydda sig mot anklagelser om diskriminering;Till exempel i många nationer är det inte lagligt att fatta anställningsbeslut på grundval av hudfärg.

En anledning till dålig jobbprestanda kan vara oförmågan att göra arbetet.En anställd kanske inte är kvalificerad eller kan ha överskattat kunskaper när man ansöker om att göra jobbet.Bristen på förberedelser kan vara en viss fråga på en arbetsplats där en långsiktig anställd ersätts.om förväntningar eller inte kunna göra arbete eftersom den anställde inte vet hur.Detta kan vara resultatet av dålig kommunikation i utbildning och manualer, eller dålig övervakning.Anställda som inte ber om hjälp, eller som begär hjälp och inte får det, kan inte komma åt de verktyg de behöver för att lära sig sina jobb.I det här fallet kan en anställdsintervju avslöja att en anställd är kapabel och villig att arbeta och bara behöver utbildning.

Dåliga arbetsvillkor kan bidra till dåligt jobbprestanda.Anställda som känner sig trakasserade, osäkra eller uttråkade kanske inte vill göra arbete och kan undvika många uppgifter, särskilt om de involverar kontakt med obehagliga kollegor.Arbetsplatser som inte uppmärksammar anställdas moral kan uppleva minskningar i produktiviteten eftersom anställda tappar intresset för sitt arbete på grund av förhållandena.

Brist på motivation kan också vara ett problem med dålig jobbprestanda.Överkvalificerade anställda kan bli frustrerade över enkla uppdrag, till exempel, medan andra kanske inte känner sig uppskattade eller kan observera andra anställda som slackar av och bestämmer sig för att de inte behöver arbeta lika hårt.Anställda kanske inte känner sig motiverade om de känner sig tillfälliga, inte har en stark koppling till företaget eller är oklara om sina mål.

Varning en anställd om dålig jobbprestanda i en utvärdering ger en möjlighet att ta reda på varför den anställdafungerar inte.Det skapar också början på en pappersspår som kan vara lagligt nödvändigt vid anställdas uppsägning.Handledare och anställda kan sätta mål för förbättringar vid sådana möten för att upprätta en metod för att bedöma framsteg och skapa tydliga förväntningar för alla parter.