Paano ko mapapabuti ang saloobin sa lugar ng trabaho?

Ang isang positibong saloobin sa lugar ng trabaho sa pangkalahatan ay may posibilidad na mapalakas ang moral ng mga kawani at maaaring humantong sa mga pakinabang sa negosyo, tulad ng mas mataas na produktibo, isang pagtaas ng pakiramdam ng katapatan sa samahan, at mas mababang paglilipat ng kawani.Mayroong iba't ibang mga paraan upang mapagbuti ang saloobin sa lugar ng trabaho.Sa pamamagitan ng pagtatasa ng mga kasalukuyang isyu at nagtutulungan upang iwasto ang mga problema, ang mga tagapamahala at ang kanilang mga kawani ay maaaring lumikha ng isang positibong kapaligiran sa pagtatrabaho para sa lahat.Ang ilang mga karagdagang bagay na maaaring gawin ng mga tagapamahala upang mapadali ang mga pagbabago ay ang modelo ng positibong pag -uugali, itaguyod ang bukas na komunikasyon sa pagitan ng lahat ng mga kawani, at magbigay ng mga insentibo at gantimpala sa karapat -dapat na mga empleyado.Pagbutihin ang saloobin sa lugar ng trabaho ay maaaring suriin ang mga opinyon ng iyong mga empleyado sa kasalukuyang mga isyu sa lugar ng trabaho.Maaari kang maghanap ng mga reaksyon sa isang partikular na patakaran o isang pagbabago sa pamamaraan, o maaari mong sinusubukan upang matukoy ang pangkalahatang pangkalahatang pag-iisip-set ng mga kawani.Mayroong maraming mga paraan upang masuri ang saloobin sa lugar ng trabaho.Ang isa ay basahin ang mga pagsusuri sa pagganap upang makakuha ng pananaw sa mga saloobin ng mga empleyado sa mga mahahalagang isyu.Pangalawa, maaari kang magtanong ng mga tukoy na katanungan habang hindi pormal na nakikipag -usap sa mga kawani.Ang isang pangatlong diskarte ay ang pana -panahong magsagawa ng isang pormal na survey ng kawani at pag -aralan ang mga tugon.Sa ilang mga kaso, ang mga negatibong komento at pag -input ay maaaring makinabang sa prosesong ito, dahil ang responsibilidad ay karaniwang nahuhulog sa lahat upang mapabuti ang mga bagay.Sa halip na pahintulutan ang mga empleyado na mag -wallow sa negatibiti, maaari mong subukang bumuo ng mga positibong hakbang upang matugunan ang kanilang mga reklamo, na kinasasangkutan ng mga nagrereklamo, upang makilahok sila sa mga solusyon.Bilang isang resulta, ang isa pang pamamaraan para sa pagpapabuti ng moral na lugar ng trabaho ay ang modelo ng uri ng saloobin na nais mong yakapin ng iyong mga empleyado.Bilang karagdagan, madalas itong tumutulong upang tumuon ang mga resulta at upang maitaguyod ang isang pakiramdam ng pagtutulungan ng magkakasama, kumpara sa pagpapatupad ng isang mahigpit na kaisipan ng manggagawa-supervisor.Maaari itong makinabang sa lahat kung ang mga tagapamahala ay may isang patakaran sa bukas na pintuan tungkol sa kakayahan ng mga empleyado na mag-alala sa mga alalahanin, at kung nagbibigay sila ng nakabubuo na puna sa mga kawani tungkol sa kanilang mga pagtatanghal.Ang isang kaugnay na layunin ay maaaring magsulong ng positibong komunikasyon sa pagitan ng lahat ng mga empleyado.Ang tsismis at negatibong kilos, halimbawa, ay may posibilidad na humantong sa isang pagalit sa kapaligiran ng trabaho at hindi magandang pag -uugali sa lugar ng trabaho.Ang mga tagapamahala ay maaari ring nais na magkaroon ng malinaw na mga patakaran tungkol sa pag -uugali sa lugar ng trabaho, at mga pamamaraan ng disiplina para sa paglabag sa mga patakarang iyon.

Kadalasan, pinahahalagahan din ng mga empleyado ang mga nasasalat na gantimpala para sa mahusay na pagganap.Ang ilang mga potensyal na halimbawa ay kasama ang mga insentibo sa pananalapi at mga iskedyul ng kakayahang umangkop sa trabaho.Ang mga abot -kayang benepisyo, tulad ng seguro sa kalusugan at buhay, ay karaniwang pinahahalagahan din.Upang higit pang maitaguyod ang isang positibong saloobin sa lugar ng trabaho, maraming mga organisasyon ang nagpaplano ng mga masayang aktibidad sa lipunan para sa pagpapalakas ng bonding at moral, tulad ng mga partido sa holiday at pagkilala sa kaarawan.