Ano ang pinakamahusay na mga tip para sa control sa marketing?

Ang control control ay naglalarawan sa lahat ng mga aksyon na ginawa ng mga tagapamahala ng marketing na interesado na tiyakin na ang mga operasyon sa marketing ay sumusunod sa mga pamantayan ng kalidad, ay epektibo ang gastos, at kumikita.Habang ang mga nangungunang antas ng mga tagapamahala ng marketing at executive ay maaaring maging responsable para sa pagtukoy kung paano pinamamahalaan at nasuri ang mga operasyon, ang lahat ng mga miyembro ng isang departamento ng marketing ay, sa ilang antas, integral sa pagpapatupad ng kontrol sa marketing.Ang ilan sa mga pinakamahusay na tip para sa kontrol sa marketing ay upang lumikha ng isang malinaw na modelo ng mga paraan kung saan maaaring kontrolado ang isang departamento ng marketing at magtalaga ng mga tiyak na posisyon sa loob ng isang daloy ng kontrol sa marketing.Mahalaga rin na lumikha ng mga yugto para sa pagsusuri ng modelo ng control at reassessment.

Karaniwan para sa mga kagawaran ng marketing na magkaroon ng mga kumplikadong organisasyon, kung saan maraming mga aspeto, tulad ng disenyo, media, at pananalapi, ay naglalaro.Maraming mga modelo ng kontrol ay batay sa mga tiyak na layunin o paksa.Ang ilang mga modelo ay naglalayong kontrolin ang badyet sa marketing, habang ang iba ay maaaring tumuon sa mga pagsusuri sa mga benta at mga sistema ng impormasyon.Ang mga tagapamahala ay maaari ring magkaroon ng mga modelo ng kontrol sa marketing ng executive na naglalarawan kung paano nakikipag -ugnay ang lahat sa loob ng isang departamento sa bawat isa.

Ang mga modelo ng control sa marketing ay karaniwang inilalarawan bilang mga tsart ng daloy, kung saan ang mga layunin ng kagawaran ay nakasaad, na sinusundan ng mga prinsipyo o pamantayan, at kasama ang mga yugto para sa pagpapatupad, pamumuno, pagsusuri, at pag -optimize.Sa mga estratehikong sesyon sa pagpaplano, ang mga tagapamahala ng marketing ay maaaring baguhin ang mga modelo ng kontrol upang maipakita ang mga pagbabago sa mga kawani o isang redefinition ng mga posisyon.Matapos isagawa ang kalidad ng pagsusuri ng isang departamento ng marketing, maaaring muling ayusin ng mga tagapamahala ang mga modelo batay sa kanilang mga natuklasan.

Ang isa pang mahalagang tip para sa kontrol sa marketing ay upang magtalaga ng mga tukoy na posisyon na may malinaw, tinukoy na mga responsibilidad at pamamaraan.Mahalaga para sa lahat ng mga operasyon na ganap na pinamamahalaan, na madalas na nangangahulugang ang mga tagapamahala ay dapat na maingat na mag -delegate ng mga gawain sa mga karampatang propesyonal sa marketing.Halimbawa, ang isang miyembro ng koponan ay maaaring maging responsable para sa kanyang koponan na nagsasagawa ng mga pagsusuri sa kalidad, habang ang isa pang indibidwal ay may pananagutan sa paglalapat ng data ng pagsusuri sa muling pagsusuri ng isang proseso.

Maaari rin itong maging isang magandang ideya upang mapanatili ang isang modelo ng kontrol sa marketing na nababaluktot.Sa madaling salita, kung ang isang tiyak na proseso ay hindi lubusang epektibo, ang isang modelo ay dapat na makakuha ng pag -tweak nang hindi kinakailangang ganap na maayos.Mahalaga rin na ang isang modelo ng control ay magagawang umangkop sa mga pagbabago sa industriya.Tulad ng ipinakilala ang mga bagong teknolohiya at anyo ng media, ang mga modelo ng control ay dapat ding magbago.Ang isang mahusay na paraan upang gawin ito ay ang pagbuo ng isang yugto para sa muling pagsusuri sa isang modelo ng control.